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提升物流送貨質(zhì)量，切實(shí)履行送貨到戶的服務(wù)承諾，持續(xù)減少卷煙破損率，讓零售客戶“無擔(dān)憂”。
4、明碼標(biāo)價(jià) 協(xié)同專賣進(jìn)行市場控管，徹底消除“天價(jià)
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糾紛堅(jiān)持“半月一小查，一月一大查”，以消除隱患，防患于未然?！暗谌婪谰€”是廠領(lǐng)導(dǎo)一級。按照矛盾糾紛發(fā)生變化情況，廠領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門定期或不定期
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、學(xué)習(xí)修養(yǎng)、快樂工作、幸福生活等多個(gè)層面上來。
從機(jī)制體制入手，積極引導(dǎo)基層煙草員工消除消極的思想情緒。根據(jù)基層煙草員工各自的專長和個(gè)性差異性等特點(diǎn)，分配不同工種或崗位
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，更是對設(shè)備安全運(yùn)行的高要求。
用變頻器代替接觸器，采用無觸點(diǎn)控制，排解控制元件的機(jī)械式故障源，由于使用無級變速，可從根本上消除電梯有
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能關(guān)注黃鶴樓。
第二是跟蹤社會庫存動(dòng)銷狀況，促進(jìn)社會庫存消化。通過煙盒兌換、感恩回饋等銷售促進(jìn)方式，鼓勵(lì)引導(dǎo)零售客戶自吸或者向熟悉消費(fèi)者推介，盡快消除庫存
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;，湯類和水果保證“一精一鮮”（精美、新鮮），炒新鮮蔬菜前，要用淡鹽水浸泡10分鐘，以消除農(nóng)藥殘留，早餐每種
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的困難，這就需要客戶經(jīng)理及時(shí)開動(dòng)腦筋，廣泛開展市場調(diào)研，認(rèn)真討論解決措施和方案，通過集思廣益，及時(shí)有效地消除客戶參與終端建設(shè)的顧慮
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薄弱環(huán)節(jié)，找出規(guī)章制度方面的漏洞，找到事故案件的苗頭，及時(shí)堵塞，消除隱患，確保安全工作萬無一失。
三是切實(shí)做好檢查工作。加強(qiáng)檢查是
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執(zhí)法也很難從根本上消除無證經(jīng)營的現(xiàn)象。
三、攤點(diǎn)市場管理的對策
1、加強(qiáng)煙草法律法規(guī)宣傳教育。把煙草的法律法規(guī)印成明白紙，在市管員走訪市場的時(shí)候，逐戶對攤點(diǎn)經(jīng)營者發(fā)放
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，不同用戶的多個(gè)微博之間可以互為補(bǔ)充，只要加以引導(dǎo)，就可以形成一個(gè)完整的品牌形象、不斷發(fā)展的行業(yè)形象，這對于正本清源、消除外界負(fù)面認(rèn)識是具有很強(qiáng)的提升作用
