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內(nèi)部資料等方面，詳細(xì)地通報了三季度督查考評情況，全面、細(xì)致、深入地剖析了目前存在的問題和不足，認(rèn)真查找癥結(jié)所在，靠實(shí)責(zé)任，突出實(shí)效
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公開氛圍，建立員工表達(dá)合理訴求的渠道和途徑，讓員工充分發(fā)揮表達(dá)權(quán)?！? 五是注重抓考核監(jiān)督。深化與紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部管理監(jiān)督等工作的有機(jī)結(jié)合，加大督查落實(shí)
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苗、管護(hù)，確保育苗適齡、充足、健壯、整齊。同時，備足復(fù)合肥、遮陰網(wǎng)等物資，保證市場供應(yīng)充足。五是落實(shí)督查責(zé)任。從鄉(xiāng)政府、村組和煙葉站抽調(diào)人員，
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效果、整治責(zé)任人、整治時間以表格形式進(jìn)行列寫，并由專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施隱患整治，以安全員、設(shè)備員對整治過程進(jìn)行檢查督查，整治一項，記錄一項
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，減少公文報送，嚴(yán)格發(fā)文程序。
三是提高思想認(rèn)識，加大督查力度。各部門要高度重視，從克服形式主義、官僚主義的高度，深刻認(rèn)識此項工作的重要性
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卷煙配送成本；六是做好卷煙送貨市場服務(wù)各項基礎(chǔ)工作，加大力度嚴(yán)格督查；七是繼續(xù)高度重視安全保衛(wèi)工作，確保各項工作安全萬無一失。
最后
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檢查頻次和力度，做到收購等級質(zhì)量督查常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)收購質(zhì)量的全程控制。注重工商交接質(zhì)量管理，規(guī)范經(jīng)營行為，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工商交接
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、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)督查指導(dǎo)等措施，召集有關(guān)部門召開了監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會議，通報了今年煙葉收購形勢和政策，對今年初烤煙葉入庫進(jìn)行了部署，進(jìn)一步規(guī)范
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，精準(zhǔn)大田長勢摸底，以摸底實(shí)際指導(dǎo)等級測算，精準(zhǔn)煙葉收購等級測算，以測算指導(dǎo)收購等級強(qiáng)化煙葉預(yù)檢工作，全面巡回督查檢查，定期召開
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標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)及時移交工商部門。
四是考核獎勵制度。工商局、煙草專賣局制定煙草市場監(jiān)管考核辦法，聯(lián)合組成督查組，定期或不定期開展考核工作，檢查全市范圍內(nèi)各單位
