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接受監(jiān)管，因?yàn)榧贌熯M(jìn)入到消費(fèi)者手中必然要接受監(jiān)管，只要加強(qiáng)了日常監(jiān)管，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)假煙，進(jìn)而采取相應(yīng)措施。專項(xiàng)集中整治能夠解決很多矛盾
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;依法嚴(yán)厲打擊煙葉收購過程中的各種違法犯罪活動(dòng)，妥善處理各種矛盾和糾紛，煙草、金融、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、交通運(yùn)輸、電力等部門和單位要統(tǒng)一思想，顧全大局
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當(dāng)好客戶經(jīng)理除了要駕好公司與客戶之間的橋梁，合理的處理銷售過程中產(chǎn)生的問題和矛盾之外還要在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營，對新品牌進(jìn)行培育，更重要的是要有對市場
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;煙菜爭地矛盾突出，煙田連作和套作難以杜絕， 輪作倒茬難度大，加上現(xiàn)有品種的抗病性不強(qiáng)，使煙草病害發(fā)生頻繁，種植風(fēng)險(xiǎn)加大
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;制定了最佳改造方案。這一方案如果由外協(xié)單位施工，需花費(fèi)資金16萬元左右，而且耗時(shí)長，施工中還要解決生產(chǎn)與改造的矛盾，協(xié)調(diào)難度大，
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，增長才干，創(chuàng)造奇跡，成為大有作為的人。特別是在新的環(huán)境中，要審時(shí)度勢，主動(dòng)地、策略地、樂觀地、自覺地去駕馭現(xiàn)實(shí)環(huán)境中所遇到的矛盾
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的積極性、主動(dòng)性。特別是現(xiàn)在卷煙貨源供應(yīng)還未完成達(dá)到市場化的今天，有時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)供需矛盾，零售戶的需求的卷煙不能完全滿足，提供的卷煙品牌又不能完全被零售戶接受
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矛盾新問題，提出解決問題的意見和建議，為企業(yè)發(fā)展提供組織保障。
2、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、提升隊(duì)伍素質(zhì)?；鶎雨?duì)伍是企業(yè)的“主力軍”。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，全面提升員工
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核心作用，進(jìn)一步提高黨內(nèi)監(jiān)督的質(zhì)量和水平，防止重大失誤和各種違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，揭露和處置一切損害黨和人民利益的行為，及時(shí)而妥善地處理各種矛盾
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不暢通，容易產(chǎn)生不良心態(tài)，造成誤解和偏見，導(dǎo)致社會(huì)矛盾加劇。因此，關(guān)注職工合理訴求，重視職工的心理健康問題，打造一支
