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，扎實推進煙區(qū)水利設(shè)施、機耕道路、土地整理、農(nóng)業(yè)機械等基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套，扎實推進煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，集中開展中低產(chǎn)田改造，加快補齊煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施短板
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成為制造業(yè)和商業(yè)推崇的最佳倉儲解決方案。然而傳統(tǒng)自動化立體庫具有剛性高的短板，很難滿足靈活多變的物流服務(wù)的需求，第三方物流服務(wù)公司一般不采用這項自動化倉儲技術(shù)。盡管早在
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具有剛性高的短板，很難滿足靈活多變的物流服務(wù)的需求，第三方物流服務(wù)公司一般不采用這項自動化倉儲技術(shù)。盡管早在1980年德國就開始研發(fā)高柔性的自動化“衛(wèi)星車”（
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大學(xué)的工程專業(yè)高材生，在上世紀(jì)90年代曾參與過工廠里制絲產(chǎn)線的自動化改造?！暗?#xff0c;煙草加工只能說自動化基礎(chǔ)較好，但不是沒有短板。大多工廠在建設(shè)之初由于缺乏總體
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效率與質(zhì)量管控實現(xiàn)雙重躍升。這位“工友”最擅長精準(zhǔn)“打分”，實時輸出產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備績效多維度分值，各維度小分清晰勾勒短板?！耙酝挪橘|(zhì)量偏差、設(shè)備低效問題，
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“向管理要效益”理念，搭建全員參與、持續(xù)改善的精益管理平臺。開展“精益問題隨手拍”活動，鼓勵一線員工查找管理短板，累計征集優(yōu)質(zhì)改善建議115項，
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）黨組書記、局長、總經(jīng)理蘇方鵬看來，對標(biāo)對表國家煙草專賣局黨組部署要求，鞏固拓展優(yōu)勢、破除瓶頸制約、補強短板弱項，才能提升工作針對性有效性，
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難題，補齊農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)短板。在廣泛了解農(nóng)網(wǎng)零售戶需求的基礎(chǔ)上，丹東市局（公司）自主設(shè)計了農(nóng)特產(chǎn)品卡通形象，并為有需要的農(nóng)網(wǎng)終端設(shè)計
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，大單品越成功，越可能在峰值之后暴露結(jié)構(gòu)短板：競品跟進更快、替代更容易、渠道對組合效率的要求更高，你如果沒有后手，單點勝利很難轉(zhuǎn)化
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能力短板。站在海南自貿(mào)港全島封關(guān)運作的歷史節(jié)點上，海南省局（公司）用多元化終端激活了市場活力，用精準(zhǔn)化服務(wù)溫暖了客戶心田，用數(shù)字化
