為您找到相關(guān)結(jié)果 10121 篇
-
外在與內(nèi)在的兩大重要位置：即突出陳列專區(qū)與銷售比重。未來應(yīng)繼續(xù)圍繞現(xiàn)代零售終端產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤的六大功能進(jìn)行更為深入的建設(shè)。而在現(xiàn)代零售終端建設(shè)與
-
采集的功能；要以零售終端為主體，積極開展品牌培育工作，為零售客戶制定針對性的品牌培育方案，努力提升客戶經(jīng)營水平；要全面提升服務(wù)質(zhì)量
-
;健全各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理信息化。通過信息化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)信息采集系統(tǒng)、溝通系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、隱患管理系統(tǒng)、應(yīng)急救援系統(tǒng)等融會(huì)貫通，保證
-
，完善流程，在貨源采供、品牌培育、營銷宣傳、終端建設(shè)、信息采集等方面建立完善長效機(jī)制，加強(qiáng)過程監(jiān)控，堵塞制度“漏洞”，確保卷煙經(jīng)營
-
，而且也忘記了對消費(fèi)市場信息的采集和分析，這對今后的卷煙經(jīng)營銷售不是一件好事。所以，這個(gè)時(shí)候，客戶經(jīng)理要在第一時(shí)間將煙草公司相關(guān)的貨源供應(yīng)情況準(zhǔn)確的傳遞
-
和數(shù)據(jù)采集等方面的功能，突顯南通煙草基層服務(wù)站特色，確保內(nèi)容和形式的統(tǒng)一。
在談到當(dāng)前總體工作時(shí)，他要求：一是要認(rèn)清形勢，著重
-
，對轄區(qū)內(nèi)“卷煙零售大戶”的實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行甄別，還原真實(shí)銷售水平。
二是建立大戶檔案信息。對“卷煙零售大戶”應(yīng)以加強(qiáng)服務(wù)為主、著重了解銷售信息，做好信息動(dòng)態(tài)采集
-
，指導(dǎo)零售客戶做好合理庫存，提高零售客戶的經(jīng)營能力。品牌的培育始終是要接受市場的考驗(yàn)，客戶經(jīng)理不僅要積極采集市場信息，還要控制知名品牌的銷售動(dòng)態(tài)
-
。營銷人員圍繞“五星標(biāo)桿市場創(chuàng)建”，開展“我當(dāng)一名卷煙零售戶”活動(dòng)，宣傳貨源分配、訂單采集、品牌培育、貨源計(jì)劃調(diào)整等相關(guān)政策，幫助客戶調(diào)整經(jīng)營思路，
-
客戶在不同的季節(jié)每天能賣出多少卷煙，又有多少卷煙營銷能力，于是她到了一零售客戶店里站了整整一天柜臺(tái)。由于是春茶采集季節(jié)和春播時(shí)節(jié)，那些農(nóng)用物資店鋪已開門
