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，以此來展示煙草企業(yè)文化所具有的特色與魅力。我們知道，許多煙草企業(yè)在發(fā)展企業(yè)文化方面通常都是采取理論研究、模式探索、措施制定以及成果展示等形式來進(jìn)行。實(shí)際上，突出
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職工一起查問題、找隱患，定措施，保證了安全部署的層層貫徹、安全信息的層層傳遞、安全措施的高效執(zhí)行。
加大隱患排查治理力度，重在超前防范。強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程
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;找出問題、分析問題、解決問題，總結(jié)出品牌培育的各項(xiàng)有效措施，注重與客戶的交流，讓客戶推薦品牌，讓客戶爭(zhēng)做品牌培育的“業(yè)務(wù)員”。渭源縣
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出臺(tái)一系列的措施。
老煙斗：最先出臺(tái)的就是在維護(hù)煙農(nóng)利益方面的，各地?zé)熑~工作座談會(huì)召開后，都相繼出臺(tái)了一系列的措施。最明顯的就是提高煙葉收購價(jià)格
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上水平取得的新突破和新成效，科學(xué)分析了在新階段面臨的形勢(shì)，對(duì)如何進(jìn)一步更好更快推動(dòng)“上水平、促跨越”進(jìn)行了深入思考，提出了八個(gè)方面的工作措施。
一、2011
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規(guī)章制度，自覺落實(shí)完善安全措施。但也有部分職工，工作存在僥幸心理，往往認(rèn)為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，特別是有的工作，處理問題的時(shí)間
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;而且明碼實(shí)價(jià)?！霸谖覀冞@里，都不會(huì)降價(jià)賣煙，就算有人買10條甚至更多，一樣是按標(biāo)價(jià)來。”一位零售戶這樣告訴記者。
價(jià)格的穩(wěn)定與柳州市公司采取的一系列措施是
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4、目標(biāo)客戶上柜率達(dá)到90%以上，再購率達(dá)到90%以上，動(dòng)銷率達(dá)到85%以上。
六、營(yíng)銷措施
（一）上市推廣方案
1、加強(qiáng)與
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）激勵(lì)措施
1、各車間各機(jī)種維修工、電工年度總分第一的，具備競(jìng)選機(jī)種技術(shù)員、維修班長(zhǎng)、電工班長(zhǎng)資格，由車間組織綜合測(cè)評(píng)，在現(xiàn)任者與備選者之間產(chǎn)生新
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是煙草生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量形成的內(nèi)因。提高煙葉質(zhì)量和品質(zhì)的各種栽培技術(shù)措施，耕作制度及生態(tài)因素都要起內(nèi)因作用，綠色煙草可在選種方面遵循以下幾個(gè)原則
