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，分設(shè)設(shè)水、電、煤三個專業(yè)對標管理小組，分解目標、落實責任、強化管理，積極優(yōu)化各項指標；
三是完善體系，落實措施：
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通過為期兩天的檢查核實，全區(qū)育苗準備工作凸顯以下特點：
一是面積足。按照分公司計劃合同種植面積及計劃育苗任務(wù)分解，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）
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，分設(shè)水、電、煤三個專業(yè)對標管理小組，分解目標、落實責任、強化管理，積極優(yōu)化各項指標；
三是完善體系，落實措施：細化
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311.1條，占總查處數(shù)的66.32%。
二是提前謀劃部署“兩節(jié)”卷煙銷售預(yù)期目標。將年銷售目標任務(wù)分解到月，并下達到各客戶服務(wù)部按季列入績效考核，要求營銷隊伍將
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平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，認真落實《懲治和預(yù)防腐敗實施綱要》，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得明顯成效。一是強化“一崗雙責”落實責任制。狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)、責任分解、責任落實、責任考核、責任追究
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改進提升體系運行效果。企業(yè)要不斷強化分析，特別是對質(zhì)量目標完成情況的分析，按照體系的要求，質(zhì)量目標都經(jīng)過層層分解，而且基本是可測量
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）一年來在目標管理和績效考核上所作的工作給予了充分肯定。認為金沙縣局（分公司）在目標管理上能將上級公司下達的目標層層分解細化、能將目標任務(wù)同員工實際工作有機結(jié)合
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，能降低人的吸煙欲望，緩解戒煙時的煩躁、焦慮等心理癥狀，有助于逐漸完全戒煙。這種“中式”戒煙法的優(yōu)點是，既能幫助加速分解和釋放體內(nèi)積聚的尼古丁
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。召開專題會議，制定并下發(fā)推進方案和工作臺賬，將網(wǎng)上訂貨納入績效考核指標體系，細化分解到單位、部門、崗位，到季、月、周；利用月例會
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人體內(nèi)的維生素A、B、C、E等的活性大為降低，并使體內(nèi)的這些維生素大量消耗。維生素B2能夠分解焦油里的苯并芘等有害物，維生素B12能有效解除輸氧障礙，維生素E
