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。卷煙市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，難以使用貨源分配調(diào)節(jié)市場(chǎng)價(jià)格，不同縣份等卷煙市場(chǎng)情況較為復(fù)雜。卷煙市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，難以使用貨源分配調(diào)節(jié)市場(chǎng)價(jià)格客戶之間串貨時(shí)常存在。市場(chǎng)上
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保證制度的合法、合規(guī)和合理，還要保證制度的可操作性和可監(jiān)控性；理清業(yè)務(wù)流程，合理分配權(quán)限，使各業(yè)務(wù)之間能相互制約、互相監(jiān)督；二是
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的煙草商業(yè)企業(yè)，還在卷煙種植、煙草市場(chǎng)監(jiān)管、打擊非法卷煙方面發(fā)揮著重要作用，具有干部人事權(quán)、資金分配權(quán)和行政執(zhí)法權(quán)。同時(shí)，由于煙草行業(yè)體制屬于政企合一這一特殊
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管理沒有讓其產(chǎn)生歸屬感與忠誠(chéng)觀念。
6、分配制度有待完善。煙草商企基層員工，是服務(wù)零售客戶的一線工作者，其工作量與工作難度都是比較大的，但是，
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個(gè)例。她的成長(zhǎng)與其個(gè)人孜孜不倦的努力密不可分，卻也與龍巖煙草“寬容開放，事業(yè)聚才”的員工成長(zhǎng)環(huán)境、工作氛圍密切相關(guān)。作為福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)用工分配制度改革試點(diǎn)單位
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和義務(wù)，給他人造成損害或帶來好處，犯“濫用職權(quán)罪”，可判三年徒刑。地方自治政府首長(zhǎng)給投標(biāo)者“打分”、在政治基礎(chǔ)上分配煙店經(jīng)營(yíng)許可，肯定
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市場(chǎng)信息反饋，提高響應(yīng)速度。在品牌投放、貨源分配等工作過程中，客戶經(jīng)理要廣開言路，設(shè)置機(jī)動(dòng)、靈敏的市場(chǎng)信息反饋渠道，提高自己的響應(yīng)速度
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，一畢業(yè)就被分配到萊蕪市商業(yè)局副食品公司，具體從事商業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，一直與卷煙經(jīng)營(yíng)打交道，至今已有三十三個(gè)年頭了。從一九八二年國(guó)家成立煙草總公司之后
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隨意開支。行業(yè)內(nèi)的收入分配也同樣采取集中統(tǒng)一的管理辦法，與其它系統(tǒng)管理的國(guó)企相比，煙草系統(tǒng)的收入分配一直處于中等水平，且貧富差距并不過分懸殊，
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，營(yíng)銷中心專業(yè)化崗位配備齊全，客戶經(jīng)理按“每人服務(wù)客戶不超過180戶”進(jìn)行分配，市場(chǎng)經(jīng)理由持有高級(jí)營(yíng)銷人員資格證書，在客戶經(jīng)理崗位工作三年以上的人
