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強(qiáng)化終端形象。以“優(yōu)秀零售客戶”評(píng)選活動(dòng)為抓手，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)，全面提升終端銷售質(zhì)量；組織開展假煙識(shí)別、需求預(yù)測(cè)、存儲(chǔ)管理、商品
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、卷煙保管等方面為客戶提供經(jīng)營指導(dǎo)，增強(qiáng)客戶的信賴和認(rèn)同。
三是客戶服務(wù)要誠。要求客戶經(jīng)理重點(diǎn)了解客戶存在的實(shí)際經(jīng)營難題，開展具有針對(duì)性的誠心服務(wù)。全面做好明碼標(biāo)價(jià)、商品
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煙草市場(chǎng)監(jiān)管和許可管理，切實(shí)提升證件管理服務(wù)水平。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。修訂完善煙草制品零售點(diǎn)合理布局方案制度，全面取消經(jīng)營商品類型、經(jīng)營場(chǎng)所面積、柜臺(tái)貨架長度等作為
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”改革要求，進(jìn)一步放寬辦證條件，取消一些特殊業(yè)態(tài)、商品類型、經(jīng)營面積、間距等限制性辦證條款。聽證代表就草案內(nèi)容提出意見和建議，聽證陳述人對(duì)問題進(jìn)行合理回應(yīng)
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，我把促銷力度非常大的商品印制成單頁廣告，挨家挨戶發(fā)放，效果還是不錯(cuò)的。但是還是有部分顧客表示，第一，小區(qū)下面就是超市，
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，只有坐等關(guān)門。那么作為農(nóng)村店主，我們也得改變自己的經(jīng)營方式，那就是根據(jù)自己店鋪的實(shí)際情況，必要時(shí)降低卷煙的價(jià)格來帶動(dòng)店里其它商品的銷售，從而
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”服務(wù)工具，多策并舉推進(jìn)終端建設(shè)。
一是以穩(wěn)硬件為基礎(chǔ)，提升終端形象?？蛻艚?jīng)理節(jié)后拜訪以提升終端形象為基礎(chǔ)，從店面整體布局、卷煙展柜、非煙商品、卷煙陳列
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二是整店容。加強(qiáng)零售戶店鋪整理，提出商品擺放的合理化建議，幫助做好柜臺(tái)整理、卷煙出樣、明碼標(biāo)價(jià)等工作，以美觀靚麗的店鋪形象吸引顧客。
三是傳技能
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，但是有一種商品叫做“電子煙”卻不在提稅溢價(jià)的行列之內(nèi)，它有可能在此期間迅速發(fā)展成為香煙替代品，超出提稅控?zé)煹姆秶??！半娮訜煛睆?005年發(fā)展至今
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規(guī)則?！?
另一方面，新總統(tǒng)的保護(hù)主義本能對(duì)于國際煙草行業(yè)來說可謂兇多吉少。卷煙的制造原料需要由多個(gè)國家進(jìn)口，而貿(mào)易壁壘崛起會(huì)將增加的成本傳遞給消費(fèi)者。特朗普承諾對(duì)中國商品
