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核心業(yè)務(wù)部門，虛心、耐心的傾聽(tīng)各環(huán)節(jié)一線員工的意見(jiàn)和建議，搜集企業(yè)在“降本增效、規(guī)范經(jīng)營(yíng)”等方面亟待解決的問(wèn)題，掌握第一手資料，引導(dǎo)各崗位人員通過(guò)
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局、集團(tuán)公司黨組提出的“保狀態(tài)、提質(zhì)量、降成本、補(bǔ)短板、增效益”要求，對(duì)勞模先進(jìn)培育工作提出四點(diǎn)要求。一要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，迎難而上，保持狀態(tài)，增強(qiáng)
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的先進(jìn)水平，總體質(zhì)量水平和技術(shù)含量以往有明顯提高。參加發(fā)布的成果密切關(guān)注企業(yè)短板，將精益改善與重點(diǎn)課題攻關(guān)相結(jié)合，在提質(zhì)增效、降低消耗等方面深挖潛力。從發(fā)布
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技術(shù)培訓(xùn)。緊緊圍繞提質(zhì)增效、突出特色的目標(biāo)，抓好對(duì)煙葉技術(shù)人員、煙農(nóng)和合作社烘烤服務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)發(fā)放宣傳材料、舉辦培訓(xùn)班、入戶講解等形式，重點(diǎn)做好對(duì)成熟煙葉采收、鮮煙
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創(chuàng)建為龍頭，以省級(jí)示范社創(chuàng)建為抓手，著力提升合作社服務(wù)、組織、規(guī)范和發(fā)展能力，持續(xù)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效，擴(kuò)大煙農(nóng)受益面，
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定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與降本增效工作、對(duì)標(biāo)管理工作和信息系統(tǒng)的結(jié)合，促進(jìn)優(yōu)化調(diào)整機(jī)制與動(dòng)態(tài)應(yīng)用管理的結(jié)合，全面提升企業(yè)管理水平。
會(huì)議期間，市局（
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值得肯定。她要求贛州煙廠在預(yù)算定額管理、降本增效等方面進(jìn)行積極探索，組織開(kāi)展創(chuàng)新課題活動(dòng)，不斷提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，并勉勵(lì)贛州煙廠繼續(xù)努力，迎難而上
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，針對(duì)隴南煙區(qū)種植區(qū)域小且分散的特點(diǎn)，以“提質(zhì)增效、減工降本”為指導(dǎo)，在政府的幫扶下流轉(zhuǎn)土地實(shí)現(xiàn)連片種植，并優(yōu)化資源、給煙農(nóng)灌輸一種“效益源于
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增值稅發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，倡導(dǎo)“一點(diǎn)一滴降成本，一點(diǎn)一滴增效益”。
培訓(xùn)設(shè)置了單獨(dú)提問(wèn)環(huán)節(jié)，通過(guò)充分互動(dòng)，相互交流，力求樹(shù)立
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）開(kāi)展的QC課題知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。
培訓(xùn)前，崇左市局（公司）何冀副局長(zhǎng)做了動(dòng)員講話，要牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位
