為您找到相關(guān)結(jié)果 8818 篇
-
各方面還存在很大差距，需要持續(xù)努力?！睅е皵]起袖子加油干”的沖勁，海紅公司勤修“內(nèi)功”、積蓄“內(nèi)力”，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)中奮發(fā)作為。海南煙草
-
;每個(gè)人為情感和情緒付費(fèi)的意識(shí)和意愿差距可能比較大，這就要求企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)方面做更多考量。超出消費(fèi)者支付積極意愿的邊界，可能會(huì)適得其反。充分考慮品牌自身的后續(xù)承接能力無(wú)論
-
存在產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)、數(shù)據(jù)要素價(jià)值潛力尚未有效激活、不同行業(yè)融合水平和能力差距明顯等問(wèn)題和不足。伴隨通用人工智能、量子信息等顛覆性前沿技術(shù)加速突破應(yīng)用，數(shù)字技術(shù)正進(jìn)入創(chuàng)新爆發(fā)期，
-
;搭建三級(jí)目標(biāo)管控平臺(tái)，完成了生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)的動(dòng)態(tài)跟蹤和分析。透過(guò)指標(biāo)看差距、定對(duì)策，在目標(biāo)管控平臺(tái)數(shù)據(jù)資源的加持下，阜陽(yáng)卷煙廠形成了問(wèn)題快速識(shí)別、目標(biāo)快速集聚
-
集體問(wèn)題4個(gè)，個(gè)人問(wèn)題6個(gè)，撰寫(xiě)黨性分析報(bào)告3篇，以問(wèn)題找差距，以整改促提升，確保紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。三是持續(xù)鞏固提升。為
-
，說(shuō)明整體貨源投放不夠均衡。深藍(lán)色菱形折線(xiàn)代表的社會(huì)庫(kù)存和淺藍(lán)色*形折線(xiàn)代表的測(cè)算社會(huì)庫(kù)存整體趨勢(shì)一致，差距不大，說(shuō)明問(wèn)卷調(diào)查還原出來(lái)的庫(kù)存有一定的參考意義
-
骨干，要給予重獎(jiǎng)?？梢酝ㄟ^(guò)精神獎(jiǎng)勵(lì)，給予他們提供更多的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。也可以給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而拉大青年業(yè)務(wù)骨干與普通員工之間的收入差距，刺激
-
;充分發(fā)揮班組整體效能在漢中卷煙廠卷包車(chē)間的顯示屏幕上，各個(gè)班組的評(píng)分每天都在實(shí)時(shí)變化?！败?chē)間一直在開(kāi)展班組評(píng)分工作，每天更新班組的分?jǐn)?shù)，成績(jī)和差距更加直觀了。這
-
，比新鮮程度肯定有一定的差距，再過(guò)去旁邊還有兩家生鮮店，其中一家是開(kāi)店時(shí)間比較久的社區(qū)生鮮店，水果蔬菜等都有，品類(lèi)也比較全
-
，差距還是不小的。再小的城市，也會(huì)有廣場(chǎng)、公園和商超，這些公共設(shè)施就是城市功能的集中體現(xiàn)。在這里，吸煙的人群和游玩的人群里，我們會(huì)發(fā)
