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，不可利用傳統(tǒng)方式，否則，會(huì)影響到調(diào)控效果。
第三、加強(qiáng)“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針。
卷煙銷(xiāo)量上“天花板”，限定了卷煙總產(chǎn)量，
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主動(dòng)謀劃才是一個(gè)優(yōu)秀的地市級(jí)商業(yè)企業(yè)應(yīng)有的工作狀態(tài)。
一、主動(dòng)謀劃銷(xiāo)售開(kāi)局工作應(yīng)避免三種誤區(qū)：
1、歲末控的越嚴(yán)越好?！吧跃o平衡”是卷煙銷(xiāo)售工作的基本原則，“稍
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，僅有5000多元。
（三）發(fā)展不平衡
一是區(qū)域上的發(fā)展不平衡。新農(nóng)村建設(shè)，點(diǎn)上熱，面上冷，示范村好于推進(jìn)村
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，但目前投放方式由于受任務(wù)考核限制，并未真正做到“控大扶小、稍緊平衡”，投放量時(shí)大時(shí)小，不穩(wěn)定的投放導(dǎo)致客戶(hù)無(wú)法把準(zhǔn)確握卷煙品牌的市場(chǎng)走勢(shì)
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;再邁新步。
十三是發(fā)展不平衡不充分。必須清醒看到，我們的工作還存在許多不足，也面臨不少困難和挑戰(zhàn)。主要是：發(fā)展不平衡不充分的一些突出問(wèn)題尚未解決
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的煙葉塞入已驗(yàn)收煙葉中，特別C3F等價(jià)位較的煙葉。
2.3.2過(guò)程管理不到位：收購(gòu)站點(diǎn)每天等級(jí)眼光平衡，沒(méi)有長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈，主評(píng)員沒(méi)有堅(jiān)持每天
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的市場(chǎng)。
以云南省、貴州省、四川省作為平衡比較市場(chǎng)。上海、福建、重慶、北京、內(nèi)蒙古、河南、廣西、陜西8省區(qū)從市場(chǎng)銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)狠抓零售終端營(yíng)銷(xiāo)，短期內(nèi)可穩(wěn)固實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升。
1、2016
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，不服從新來(lái)的煙技員的指導(dǎo)，我行我素，等級(jí)出現(xiàn)較大偏差時(shí)，仍不聽(tīng)指導(dǎo)，導(dǎo)致煙葉收購(gòu)出現(xiàn)較大的問(wèn)題。
二是預(yù)檢員等級(jí)定線(xiàn)不準(zhǔn)、等級(jí)認(rèn)識(shí)不平衡
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規(guī)矩，“冤家”也會(huì)變“親家”。
“稍緊平衡” 價(jià)格穩(wěn)定
做生意的人都知道：物以稀為貴。對(duì)于煙草行業(yè)而言，要守價(jià)穩(wěn)價(jià)，控制貨源十分重要。“好又多超市”邵
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的關(guān)系，提高“金圣”煙自己造血功能，保持合理庫(kù)存，并適當(dāng)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，保持“稍緊平衡”的原則。
三、江西靖安2015年1月-10月“金圣
