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這就有那么點像當(dāng)初蘋果叫陣諾基亞——也就是智能手機顛覆功能手機——諾基亞除了能夠下個彩鈴啥的其它都是原廠標(biāo)配、千篇一律，而蘋果呢？完全就是個平臺，看似半成品
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、新變化的力不從心。干掉諾基亞、摩托羅拉的是蘋果，但在被干掉之前，誰又把蘋果、把智能手機當(dāng)回事兒？對電子煙加強監(jiān)管是一方面，市場需要給出明確的態(tài)度
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工作的高度融合。
針對零售客戶，他們依托“新時代空間站”微信公眾號，開發(fā)了集全商品掃碼、自動信息采集、微信訂貨等功能于一體的云POS智能終端管理系統(tǒng)，搭建客戶
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的“天子專線”在制造環(huán)節(jié)保證了產(chǎn)品質(zhì)量。該專線以“系統(tǒng)化設(shè)計、精細(xì)化加工、智能化控制”為目標(biāo)，運用人機在線片選、智能光譜除雜等定制化技術(shù)和設(shè)備，采用“干燥功能分區(qū)控制”等先進
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商品銷售情況，以此決定進貨和庫存量，現(xiàn)在隨著人工智能的進步和使用推廣，零售人也與時俱進，現(xiàn)在通過一部智能手機，就可以通過顧客掃店鋪
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分析環(huán)節(jié)的運算智能化。利用APCD系統(tǒng)這一智能平臺，對導(dǎo)入的數(shù)據(jù)進行處理，排查重點監(jiān)管對象和異常情況，在此基礎(chǔ)上編制切實可行的監(jiān)管計劃，讓專賣人員
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，強化創(chuàng)新驅(qū)動、品牌帶動、改革推動，加快培育新動能。
雙方將發(fā)揮阿里巴巴集團與螞蟻金服集團在前沿科技應(yīng)用、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、零售服務(wù)、金融服務(wù)、智慧
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新時代。新零售，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈
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的智能手機市場用「全面屏」攪了局，雖然屏幕技術(shù)和屏幕資源都不在小米手上，但雷軍第一個喊出「全面屏」概念，也激活了智能手機的一池春水。在「全面屏」之前，
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環(huán)境的變化，以及企業(yè)自身的發(fā)展變化，管理涉及的要素越來越多。浙江中煙提出，圍繞推動企業(yè)管理從傳統(tǒng)經(jīng)驗型向高度智能化轉(zhuǎn)變，努力打造智慧企業(yè)
