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，加大了勞動(dòng)紀(jì)律考核辦度，取得了明顯效果。生產(chǎn)科要堅(jiān)持抓好勞動(dòng)紀(jì)律，率先垂范。生產(chǎn)線特別是三班倒管理人員要理解、支持、配合督查。四是現(xiàn)場管理近期加大力度
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作了發(fā)言；局（營銷部）蔣局長（部長）和譚學(xué)高副部長作了匯報(bào)；市局督查組各成員對(duì)大新局（營銷部
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主動(dòng)，通過合同簽訂的落實(shí)加強(qiáng)品種純化工作力度；通過育苗管理和移栽過程的督查考核，堅(jiān)決調(diào)整合同，強(qiáng)化工作力度和考核措施，收購前抓實(shí)品種純化
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內(nèi)部資料等方面，詳細(xì)地通報(bào)了三季度督查考評(píng)情況，全面、細(xì)致、深入地剖析了目前存在的問題和不足，認(rèn)真查找癥結(jié)所在，靠實(shí)責(zé)任，突出實(shí)效
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公開氛圍，建立員工表達(dá)合理訴求的渠道和途徑，讓員工充分發(fā)揮表達(dá)權(quán)。
五是注重抓考核監(jiān)督。深化與紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部管理監(jiān)督等工作的有機(jī)結(jié)合，加大督查落實(shí)
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苗、管護(hù)，確保育苗適齡、充足、健壯、整齊。同時(shí)，備足復(fù)合肥、遮陰網(wǎng)等物資，保證市場供應(yīng)充足。五是落實(shí)督查責(zé)任。從鄉(xiāng)政府、村組和煙葉站抽調(diào)人員，
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效果、整治責(zé)任人、整治時(shí)間以表格形式進(jìn)行列寫，并由專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施隱患整治，以安全員、設(shè)備員對(duì)整治過程進(jìn)行檢查督查，整治一項(xiàng)，記錄一項(xiàng)
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，減少公文報(bào)送，嚴(yán)格發(fā)文程序。
三是提高思想認(rèn)識(shí)，加大督查力度。各部門要高度重視，從克服形式主義、官僚主義的高度，深刻認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性
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卷煙配送成本；六是做好卷煙送貨市場服務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加大力度嚴(yán)格督查；七是繼續(xù)高度重視安全保衛(wèi)工作，確保各項(xiàng)工作安全萬無一失。
最后
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檢查頻次和力度，做到收購等級(jí)質(zhì)量督查常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)收購質(zhì)量的全程控制。注重工商交接質(zhì)量管理，規(guī)范經(jīng)營行為，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工商交接
