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;建立工作臺賬，加強痕跡管控，規(guī)避廉政風險，強化責任追究，把廉政風險防控措施落實到日常工作的全過程，形成不能腐、不敢腐的工作機制
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表示衷心的感謝，隨后簡要介紹了分廠發(fā)展的基本概況及近期生產(chǎn)運行情況。他談到，目前分廠正著力抓好精益產(chǎn)品制造、質(zhì)量管控、節(jié)能減排、安全保障、協(xié)同營銷、隊伍建設(shè)等方面工作
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更加合理，促進形成卷煙購買方便、零售客戶獲利、經(jīng)營秩序規(guī)范、市場管控到位的良好環(huán)境?！? 三是加強零售許可證后續(xù)管理。嚴格落實專賣、營銷、內(nèi)管、配送四員協(xié)作制度，加強溝通
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指標目標進行整合，形成統(tǒng)一的目標體系。
二是整合體系文件。按照“一個核心流程只對應(yīng)一個標準文件”原則，整合管理標準，強化精益管控手段；整合
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、狠抓落實，圓滿完成了“隴劍4號”清理整頓卷煙市場專項行動?！? 一是細致謀劃，周密安排。以實現(xiàn)重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點對象的精準管控為抓手，依照全面打擊非法流通
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情況進行了全面評查。檢查組對陜西中煙漢中卷煙廠在推進精益管理做出的努力和取得的成效給予了肯定，并就精益文化建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)、目標指標管控等方面提出了意見和建議。
下一步
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和登記分析上報工作。
三是嚴格節(jié)點管控。強化保密意識，認真抓好辦公電腦和重要文件資料的雙重密碼管理，嚴格工作QQ與非工作QQ、微信、微博的差異化管理，嚴格規(guī)范
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不懈怠，堅持打擊卷煙走私入境不手軟，堅持打擊非法涉煙網(wǎng)絡(luò)不放松，堅持構(gòu)筑管控立體防線不改變，有效遏制非法煙葉走私出境，堅決打擊卷煙
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二是優(yōu)化站點管理，保障收購秩序。啟用新建的沙田收購點，減少臨時收購點，進一步加強管理，保證收購秩序；對關(guān)鍵崗位進行嚴格管控
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，對定義模糊的重新明確，對管控流程缺失的重新完善，對操作性不夠的重新改進，掃除制度 “死角”和“盲區(qū)”，確保制度真正行得通、用得上、管得
