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煙草工業(yè)有限責(zé)任公司哈爾濱卷煙廠制絲車(chē)間機(jī)電維修組共通過(guò)巡檢發(fā)現(xiàn)異常情況333項(xiàng)，實(shí)施預(yù)防性維修144項(xiàng)，消除非計(jì)劃停機(jī)風(fēng)險(xiǎn)56次，有效保障了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行
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突然茅塞頓開(kāi)，才思敏捷，下筆如神。這些煙民吸煙之后，有效地化解壓力，釋放心情，收獲快樂(lè)，對(duì)他們而言吸煙是有趣
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和生命力的產(chǎn)業(yè)綜合體。踐行大食物觀，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性系統(tǒng)性工程。隨著煙田耕作制度的不斷完善，煙草企業(yè)需要進(jìn)一步推進(jìn)煙田的高效利用和有效養(yǎng)護(hù)，形成更加綠色、更加
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終端運(yùn)行管理工作量，有效提升終端質(zhì)量升級(jí)工作效率，切實(shí)提升零售戶(hù)盈利水平、助力實(shí)現(xiàn)共同富裕。
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控因素多、收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)波動(dòng)、煙葉均衡性差、人情煙、關(guān)系煙等問(wèn)題。而智能收購(gòu)流程有效杜絕了“人情”因素，分級(jí)過(guò)程更加客觀公平，等級(jí)合格率、等級(jí)純度明顯提升，混青雜比例
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，堅(jiān)決防止執(zhí)行偏差，編發(fā)檢查通報(bào)兩期，整改問(wèn)題短板16個(gè)，崗位調(diào)整和績(jī)效扣罰2人次，有效釋放了充盈清風(fēng)正氣、勤政廉政辦公的鮮明信號(hào)。也正是
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，建立專(zhuān)題烘烤模型，提示預(yù)警輔助烘烤。與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比，信息化技術(shù)讓煙葉生產(chǎn)更加有效、更加智慧、更加聰明。針對(duì)宣威推進(jìn)烤煙春耕生產(chǎn)工作情況，宣威市常務(wù)副
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發(fā)現(xiàn)卷煙消費(fèi)商機(jī)后才匆忙應(yīng)付，顯得倉(cāng)促被動(dòng)。因此，借此機(jī)會(huì)奉勸各位農(nóng)村零售戶(hù)，一定要洞察商機(jī)，把握時(shí)機(jī)，主動(dòng)采取有效措施積極爭(zhēng)取
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的電話(huà)，人在外心在店，總不安心。改用系統(tǒng)管店后，許多問(wèn)題都迎刃而解了，既能看到每天的盈利，還能對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)有效分析?！敝炱湎舱f(shuō)
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，實(shí)現(xiàn)8～24個(gè)小時(shí)訂單響應(yīng)，經(jīng)濟(jì)效益有效提高?！?+3+3”物流網(wǎng)絡(luò)布局在完成進(jìn)出口物流業(yè)務(wù)平穩(wěn)切換后，正式形成以公路為主，
