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;市場競爭日益激烈，店鋪的形象對于店鋪經(jīng)營而言有著極其重要的意義?，F(xiàn)代市場的經(jīng)濟(jì)條件下，由于產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的普遍提高和商品種類的日益繁多，消費(fèi)者對店鋪的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)
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，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)提出的發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體的‘四同’目標(biāo)?！敝鞴芨苯?jīng)理?xiàng)罱ㄐ抡f，零售終端作為卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，是行業(yè)最寶貴的資源和最基本的依靠
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，在幫助零售客戶解決燃眉之急的同時(shí)，更重要的是拿出切實(shí)可行的措施，將市場和宏觀調(diào)控相結(jié)合，“調(diào)”出市場的好狀態(tài)。
比如，大連市
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機(jī)遇的主要表現(xiàn)。政治發(fā)展環(huán)境支持，全省商業(yè)系統(tǒng)去年由于上繳財(cái)政稅收的大幅提升，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)仍未回升、地方財(cái)政收入吃緊的前提下凸顯了煙草系統(tǒng)的作出的財(cái)政重要貢獻(xiàn)，
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都是事實(shí)存在的。拜年的人少了，重要的年貨之一的卷煙銷量自然受到了影響，也就必然連帶著影響了中低檔卷煙的銷量。
銷量雖然下降了，消費(fèi)者購買卷煙的檔次卻得到
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，而且還發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)理在工作過程中的錯(cuò)誤，客戶經(jīng)理工作的薄弱點(diǎn)，引導(dǎo)客戶經(jīng)理在正確的工作軌道上行走，最重要的是，通過績效反饋、績效面談
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;尤其如今，我們回憶他，贊美他，更重要我們要象他那樣，幫助弱勢人體，把學(xué)習(xí)雷鋒落實(shí)在具體行動(dòng)上，盡自己最大力為社會(huì)負(fù)責(zé)
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；按照工作目標(biāo)的“先后順序、服務(wù)對象、支撐要素、重要程度”設(shè)置節(jié)點(diǎn)、配置預(yù)警、及時(shí)監(jiān)控，并做到“定位準(zhǔn)確、職責(zé)清晰、節(jié)點(diǎn)明了”。如終端建設(shè)的節(jié)點(diǎn)設(shè)置必須包含“資源調(diào)研、狀態(tài)評估
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的讓渡和義務(wù)與責(zé)任承擔(dān)的擔(dān)保為前提的，是為保障受讓方權(quán)利的實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的一項(xiàng)制度設(shè)計(jì)。因此，在討論在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域是否有類似的“背書”制度與行為的重要前提，
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了
重要一步。
如果把大連市局（公司）的卷煙營銷市場化取向改革比喻成一輛行駛的越野車，那么省級卷煙營銷平臺(tái)的推廣和使用就是保障市場化取向改革平穩(wěn)駛?cè)肟燔嚨?/div>
