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工作匯報(bào)會(huì)，聽(tīng)取各單位上半年內(nèi)管工作情況和下階段工作計(jì)劃，對(duì)內(nèi)部監(jiān)管和整改工作提出三項(xiàng)要求。
會(huì)上，各區(qū)局（公司）內(nèi)管人員以PPT
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;麒麟?yún)^(qū)各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及麒麟分公司各煙葉站站長(zhǎng)參加了會(huì)議。
會(huì)議再次傳達(dá)貫徹全國(guó)、全省和全市煙葉工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年烤煙生產(chǎn)工作，重點(diǎn)探討安排全區(qū)嚴(yán)控規(guī)模
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局（公司）營(yíng)銷工作開(kāi)展情況表示肯定。他認(rèn)為，上半年，蚌埠市局（公司）主動(dòng)分析市場(chǎng)變化，積極調(diào)整營(yíng)銷策略
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的好感，同時(shí)也多拉了個(gè)回頭客。
2013年5月的一天，客戶經(jīng)理喬濤來(lái)店微笑的說(shuō)；“你店從你接受這大半年時(shí)間，卷煙銷量明顯上升，級(jí)別
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卷煙市場(chǎng)保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，并強(qiáng)調(diào)抓好四項(xiàng)工作：一要確保上半年銷量增長(zhǎng)，密切關(guān)注下半年卷煙市場(chǎng)銷售，提高科學(xué)營(yíng)銷水平；二要高
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，減少浪費(fèi)，就成為煙草企業(yè)推進(jìn)精益管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
一要摸清庫(kù)存情況。要對(duì)配送中心半年內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的梳理和統(tǒng)計(jì)，掌握每個(gè)月的庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存結(jié)構(gòu)、品牌
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升級(jí)版和加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度是下半年煙葉工作重點(diǎn)。
今年以來(lái)，全國(guó)煙葉產(chǎn)銷形勢(shì)十分嚴(yán)峻，國(guó)家局在控制規(guī)模上決心堅(jiān)定，措施堅(jiān)決，要求嚴(yán)厲。會(huì)議
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、全省系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議精神，圍繞稅利增長(zhǎng)“保八爭(zhēng)十”目標(biāo)，分析存在問(wèn)題，認(rèn)真研究部署下半年訂貨工作以及卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。各市局（公司
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卷煙貨源銜接機(jī)制。健全需求預(yù)測(cè)機(jī)制，不斷提高年度預(yù)測(cè)、半年預(yù)測(cè)和月度預(yù)測(cè)工作水平。建立協(xié)議動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，優(yōu)化“半年協(xié)議、季度調(diào)整、月度合同”交易模式，促進(jìn)市場(chǎng)
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、下半年貨源采購(gòu)及宣傳促銷等工作提出安排意見(jiàn)。與會(huì)工業(yè)代表紛紛發(fā)言，介紹各工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和品牌發(fā)展規(guī)劃，并就建立公平公正市場(chǎng)環(huán)境、提升服務(wù)水平、強(qiáng)化品牌培育、卷煙到貨確認(rèn)及
