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1片，職工200畝以上連片1片。
在烤煙規(guī)劃布局中，要求各煙葉站站要根據(jù)各地的氣候、土壤、勞力、技術(shù)、投入水平、邊界影響等綜合因素調(diào)整好計(jì)劃，做到合理規(guī)劃
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。投放香煙時(shí)，充分考慮到城市、農(nóng)村的消費(fèi)能力、消費(fèi)水平等因素，他們適當(dāng)擴(kuò)大了農(nóng)村市場(chǎng)低檔煙的投放，他希望消費(fèi)者能夠給予充分的理解。
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，優(yōu)化貨源。
一方面，規(guī)范卷煙貨源分配管理，優(yōu)化分配標(biāo)準(zhǔn)，最大程度減少貨源投放中的人為不規(guī)范因素，確保卷煙貨源分配公開(kāi)、公平、公正
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營(yíng)造和諧文化。職工的思想認(rèn)識(shí)、文化素養(yǎng)、技術(shù)技能、個(gè)性等方面都存在差異，難免存在一些不和諧因素。針對(duì)此情況就通過(guò)新老搭配，取長(zhǎng)補(bǔ)短，倡導(dǎo)相互尊重、相互理解
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“作祟”，致煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量下降，但由于種植規(guī)范擴(kuò)大、收購(gòu)價(jià)格和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提升等因素支撐，種煙收入仍比去年增加20100元，人均增收5025元
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，進(jìn)一步提升全廠現(xiàn)場(chǎng)管理四級(jí)責(zé)任制管理水平。追溯問(wèn)題源頭，從整理、整頓、清潔等現(xiàn)場(chǎng)六要素中控制關(guān)鍵因素，杜絕問(wèn)題累犯；改善生產(chǎn)及辦公現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，
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感同身受的是車間一線生產(chǎn)環(huán)境的艱苦，特別是正值酷暑季節(jié)，車間里溫度高、粉塵大，噪音大、工作量大等各種因素下，每位戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的員工雖然都汗流浹背
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、施工圖紙等因素制約，影響了下一步工程建設(shè)順利推進(jìn)。
劉剛在聽(tīng)取匯報(bào)后，針對(duì)存在的問(wèn)題和困難，要求要突出抓好五項(xiàng)工作確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。一是抓好工程施工
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“兩節(jié)”期間切實(shí)保障消防供水和用電安全；九是要求確保節(jié)日期間各部門、值班點(diǎn)和值班人員的通訊暢通，加強(qiáng)巡邏檢查，防微杜漸，及時(shí)消除不安全因素。
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隱患，督促落實(shí)安保措施，抓好不穩(wěn)定不和諧因素的排查整治，確保單位平安。
強(qiáng)化企務(wù)公開(kāi)，關(guān)心職工疾苦。增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行透明度，在
