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建設(shè)工作扎實到位，嚴格執(zhí)行了《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，全面落實了內(nèi)部監(jiān)管工作，資料完善、監(jiān)管到位，有效的杜絕了內(nèi)部違規(guī)行為的發(fā)生
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穩(wěn)定；
四是完善相關(guān)質(zhì)量管理制度，提高質(zhì)量管理水平。嚴格執(zhí)行《工藝質(zhì)量保障考核辦法》，由注重對結(jié)果的考核轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程和結(jié)果相結(jié)合的考核方法，強化
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，分別修訂了慶陽、隴南特色優(yōu)質(zhì)煙葉研究開發(fā)的目標要求，完善了分年度工作任務(wù)目標。
會議確立了以慶陽、隴南市局（公司）分別立項的方式
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積極性，力爭2013年底前實現(xiàn)建設(shè)占零售客戶總數(shù)5%以上功能終端的總體目標。
??? 二是完善機制，加強監(jiān)管。積極探索終端管理機制，健全考核和進入退出機制
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、新”四個方面入手，不斷強化優(yōu)秀基層服務(wù)站創(chuàng)建工作。
一是考核制度與流程將注重“細”。該局將進一步完善優(yōu)秀基層服務(wù)站月度與年度考核機制，從制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、職責(zé)職能
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的適宜性，提高管理效率。
二是進一步完善目標指標體系，強化目標的引領(lǐng)作用。以權(quán)責(zé)清晰、目標明確、指標可控為要求，健全目標指標體系，落實崗位目標管理
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入手分析了當前影響客戶贏利的主要因素。
深圳市局（公司）提出，下一步將采取四項措施繼續(xù)提升零售客戶的贏利水平。一是狠抓品牌，提升結(jié)構(gòu)。完善
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，嚴厲打擊規(guī)模較大的網(wǎng)上卷煙非法經(jīng)營活動。
加強打假協(xié)作。繼續(xù)健全和完善毗鄰地區(qū)打假協(xié)作機制，深化與各口岸公安、邊防及工商部門的工作聯(lián)系，加強與法院和檢察院的溝通
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中煙按照國家局關(guān)于行業(yè)信息化工作的要求，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際情況，制訂江蘇中煙“十二五”信息化規(guī)劃，《規(guī)劃》編制按照行業(yè)“加快規(guī)劃進度、完善規(guī)劃內(nèi)容、提升規(guī)劃
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，完善“單元組織、片區(qū)管理、網(wǎng)格實施”的運行模式，完成6個國家局單元和8個左右省級單元建設(shè)任務(wù)，力爭2個單元進入全國優(yōu)秀煙葉基地單元。加快全程機械化示范推廣
