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，落實(shí)責(zé)任，積極做好烤煙移栽各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一是抓苗床管理。分片落實(shí)技術(shù)人員加強(qiáng)苗床溫、水、肥管理，定期開(kāi)展病蟲(chóng)害統(tǒng)防工作，加強(qiáng)剪葉煉苗管理
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。該廠要求各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，加強(qiáng)本部門(mén)招待費(fèi)用管理，并將組織相關(guān)部門(mén)對(duì)發(fā)生的業(yè)務(wù)接待費(fèi)用進(jìn)行定期檢查。
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，細(xì)化內(nèi)管考核細(xì)則，對(duì)各縣局內(nèi)管程序執(zhí)行情況進(jìn)行定期考核。
二是把握系統(tǒng)監(jiān)控環(huán)節(jié)。以“異常訂單、異常品牌、異常客戶”為切入點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的在線監(jiān)控
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;定期提醒全員在時(shí)間截點(diǎn)內(nèi)完成“142”的待辦事項(xiàng)；通過(guò)電話、QQ等多種方式督促確保目標(biāo)任務(wù)的完成，切實(shí)減少平臺(tái)的預(yù)警數(shù)量。
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項(xiàng)目安排專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，定期開(kāi)展評(píng)價(jià)改進(jìn)，擇優(yōu)在全系統(tǒng)進(jìn)行推廣，不讓創(chuàng)新工作走過(guò)場(chǎng)。
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，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作的嚴(yán)肅性。
三是定期自查自糾。要求職工針對(duì)各自崗位實(shí)際，深入開(kāi)展問(wèn)題查擺，同時(shí)堅(jiān)決杜絕自查自糾內(nèi)容圖形式，走過(guò)場(chǎng)，確保對(duì)
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?！? 一是提供技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)放“兩場(chǎng)”設(shè)施綜合利用技術(shù)書(shū)籍，定期對(duì)合作社管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，拓寬合作社管理者對(duì)于設(shè)施綜合利用思路。
二是提供資金支持，
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，每年幫助幫扶對(duì)象解決2至3個(gè)實(shí)際問(wèn)題。
四是定期考核，強(qiáng)化成效。要求每名黨員每季至少走訪幫扶戶一次，將結(jié)對(duì)幫扶濟(jì)困工作作為黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
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局與市工商行政管理局出臺(tái)了《煙草市場(chǎng)清理整頓工作長(zhǎng)效機(jī)制》，三舉措推進(jìn)規(guī)范煙草市場(chǎng)清理整頓工作。
一是制定協(xié)作制度，完善長(zhǎng)效機(jī)制。著重從煙草市場(chǎng)聯(lián)合監(jiān)管定期開(kāi)展工作
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，健全了預(yù)防預(yù)警行動(dòng)等制度，同時(shí)建立督查機(jī)制。
三是考核落實(shí)到位。該局每月定期與專賣(mài)執(zhí)法人員進(jìn)行思想溝通，并通過(guò)談話等多種方式疏導(dǎo)專賣(mài)人員的心理障礙，
