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人手，二是進(jìn)行警示。原來以為，咱們的超市不大，一共才六七十平方，平時我們兩口子加上一個店面基本上就能照應(yīng)得過來。哪知道，到春節(jié)這個點(diǎn)兒上
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支煙和新品牌煙柜臺，專門用來展示各種細(xì)支煙和新引進(jìn)品牌，用來吸引喜歡獵奇的年輕消費(fèi)者；明年我打算把卷煙樣柜擺放在店面最顯眼的位置，出柜卷煙樣品
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損失。
江蘇鹽城愛購超市王老板
安全裝置要到位
王老板是在城區(qū)開一家超市連鎖店的，剛開業(yè)的時候，由于店面很大，商品擺放零散，幾個營業(yè)員經(jīng)常
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聯(lián)系不能僅僅停留在上班時間以內(nèi)，服務(wù)也不能停留在簡單的整理柜臺、維護(hù)價簽、清理店面這些表面簡單的體力工作?？蛻艚?jīng)理要學(xué)會換位思考，要以客戶的需要作為你服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)
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;由于自己有進(jìn)貨渠道、店面租金等成本，所以水果價格要比水果攤略貴一些，為了吸引這些顧客，開展這個小獎促銷。效果頗為明顯，有的大媽就是為了一袋雞精就會
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習(xí)慣、對品牌評價等；對客戶的熟悉，主要熟悉掌握每一個客戶的店面形象、所在位置、家庭情況、客戶性格特點(diǎn)、客戶經(jīng)營能力、卷煙銷量及分規(guī)格情況、消費(fèi)者來源等。
第三
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，但是卻嚴(yán)重忽視外務(wù)。簡單說就是零售戶重視店內(nèi)的裝飾，商品陳列工作，但是卻對店外情況不怎么重視。雖然一些零售戶知道店面如臉面，但是卻在實(shí)際中總是找出一些
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、專柜等形象宣傳，利用消費(fèi)者首次進(jìn)入店面的視覺接觸，形成先入為主的品牌印象。
康誠一品燈箱
康誠一品專柜
二、可持續(xù)性終端，主要包括條幅、易拉寶
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，直營店的功能未能充分發(fā)揮。幾十年來，直營店一經(jīng)開設(shè)，就虧本經(jīng)營，除了店面租賃費(fèi)、水電費(fèi)、人員工資費(fèi)外，基本的建設(shè)投入和設(shè)施維護(hù)管理
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，整店形象在街區(qū)上就是一道靚麗的風(fēng)景。
其實(shí)，益裕商店之前的經(jīng)營狀況很尷尬：店面位置好，每天車水馬龍，但每個月卷煙銷量不到100條
