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;目前我國有煙民3.5億左右，這個(gè)數(shù)字仍處于增加之中。煙民群體正由過去以成年男士為主逐漸向?qū)W生和女士延伸。
省愛衛(wèi)會(huì)長期從事控?zé)熜麄鞯孽r加平告訴記者，要想做到公共場所全面
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;認(rèn)真總結(jié)10年來網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，提煉新形勢下上海煙草網(wǎng)建工作模式，進(jìn)一步健全統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程和技術(shù)規(guī)范要求，推動(dòng)網(wǎng)上訂貨和網(wǎng)上營銷延伸，從而持續(xù)提升
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、市領(lǐng)導(dǎo)和貴州煙草行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)所共識(shí)和發(fā)揚(yáng)光大了。卷煙帶動(dòng)烤煙的發(fā)展，使千萬煙農(nóng)致富，帶動(dòng)相關(guān)如麻袋、機(jī)電、紙業(yè)、印刷服務(wù)等等行業(yè)的發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)鏈得以延伸
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渠道上突破，形成好的結(jié)果，再去影響和延伸至新的渠道，逐步擴(kuò)展。這樣不但節(jié)省渠道費(fèi)用，還會(huì)在渠道逐步擴(kuò)展的情況下精細(xì)管理。
雷區(qū)四
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，把培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到具體部門，把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)化到每個(gè)月，把培訓(xùn)范圍延伸到每一個(gè)崗位，注重培訓(xùn)質(zhì)量，每次培訓(xùn)必測試，并將測試成績結(jié)果
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等綜合性指標(biāo)體系延伸。注重對標(biāo)的系統(tǒng)性，從分析具體指標(biāo)入手，逐項(xiàng)細(xì)化分解、查找差距、落實(shí)責(zé)任、改進(jìn)提升，形成對標(biāo)工作與各項(xiàng)管理工作的有機(jī)統(tǒng)一，常態(tài)
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銷售市場情況和發(fā)展變化趨勢，把握消費(fèi)者對不同卷煙的需求情況，明確零售客戶及工業(yè)客戶對服務(wù)的需求，把營銷服務(wù)的節(jié)點(diǎn)從零售客戶層面延伸到消費(fèi)者層面，真正
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營銷延伸。以開展培育“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，全面推廣應(yīng)用客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理“135”工作法，進(jìn)一步提升一線營銷人員的能力和水平。與零售客戶
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，引導(dǎo)城市連鎖店和超市等流通企業(yè)向農(nóng)村延伸發(fā)展“農(nóng)家店”。林軍抓住時(shí)機(jī)，果斷地對店鋪進(jìn)行整改，并做起了青島啤酒、銀鷺花生牛奶等商品的煙臺(tái)地區(qū)代理商。
此外
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，完善行政服務(wù)的時(shí)效性、專賣管理的規(guī)范性、客戶管理的動(dòng)態(tài)性、形象打造的統(tǒng)一性四個(gè)關(guān)鍵要素，將指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)措施進(jìn)行細(xì)化，分設(shè)為行政服務(wù)、規(guī)范管理、監(jiān)管延伸和維護(hù)形象
