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，青州卷煙廠(chǎng)高度重視工匠人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)實(shí)施“三級(jí)工匠”體系建設(shè)，有效建立健全工匠人才選拔、培養(yǎng)、使用機(jī)制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支撐
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＂體系化＂。建立健全合同管理制度體系，以合同管理制度為基礎(chǔ)，配套以規(guī)范授權(quán)委托、合同文本起草審核標(biāo)準(zhǔn)、合同管理工作考評(píng)等多項(xiàng)制度，構(gòu)建
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穩(wěn)步進(jìn)行。二是加強(qiáng)渠道管控。廬山市局積極發(fā)揮信息眼功效，提升信息化監(jiān)管手段，加強(qiáng)煙警協(xié)作，建立完善多警種、跨區(qū)域等辦案模式。在旅游景點(diǎn)、商圈、車(chē)站等銷(xiāo)售密集區(qū)
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為進(jìn)一步提升現(xiàn)代終端運(yùn)行質(zhì)量，近期，江西九江城區(qū)煙草持續(xù)開(kāi)展現(xiàn)代終端經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作。一是線(xiàn)上培訓(xùn)指導(dǎo)。通過(guò)建立現(xiàn)代終端零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)群，實(shí)時(shí)關(guān)注客戶(hù)現(xiàn)代終端
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。堅(jiān)持開(kāi)展法律法規(guī)的培訓(xùn)，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的法律意識(shí)，針對(duì)排查出的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題及潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)清單、做到立行立改，切實(shí)筑牢
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專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，由博士牽頭，聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外高級(jí)專(zhuān)家，跨部門(mén)跨專(zhuān)業(yè)組建新團(tuán)隊(duì)，建立了首批10個(gè)由博士領(lǐng)銜的基礎(chǔ)研究室，努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)
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》，持續(xù)探索現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)方向。著力優(yōu)化考核機(jī)制。建立“亮點(diǎn)機(jī)臺(tái)”評(píng)優(yōu)機(jī)制，明確獎(jiǎng)懲條件，將評(píng)優(yōu)與績(jī)效掛鉤，激勵(lì)全員排查問(wèn)題、整改問(wèn)題，
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和專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的實(shí)際需求，匯編煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)知識(shí)題庫(kù)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)，提升法律意識(shí)。組織學(xué)習(xí)測(cè)試。建立“每日一學(xué)、每周一考
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，完善應(yīng)急預(yù)案。他們成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全應(yīng)急機(jī)制，由黨員帶頭成立黨員突擊隊(duì)，合理部署后備車(chē)輛，確保突發(fā)情況第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)
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;建立健全安全責(zé)任倒查、行為追究機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，明確在崗業(yè)務(wù)人員安全職責(zé)，在制度上筑牢安全“防線(xiàn)”。三要抓安全隱患治理，通過(guò)定期
