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;”。這種升級方式基本上都是在保持原有產(chǎn)品的口味特征、包裝風(fēng)格、零售價(jià)格等不變的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行品牌名稱的替代，必要時(shí)再對包裝設(shè)計(jì)做出一些細(xì)微的調(diào)整。
除此之外
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追去毛利率，或者一味追求銷售額。筆者認(rèn)為，由于蔬菜經(jīng)營對超市經(jīng)營不可替代的作用，在不同的時(shí)段應(yīng)該做不同的管理。對于需要搶占市場份額的超市來說，
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本企業(yè)的核心競爭力，形成稀缺的、難以模仿的和難以替代的技術(shù)、知識和技能，協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)機(jī)能和整合不同技術(shù)、技能，打造和提升煙草企業(yè)核心競爭力。要把技術(shù)創(chuàng)新看作
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，質(zhì)地疏松、通透性好、養(yǎng)分豐富，富含鉀、鎂、硼、鋅等礦質(zhì)營養(yǎng)，為不可替代的稀有土壤類型，極為有利于培育特有煙葉香氣風(fēng)格和優(yōu)良品質(zhì)。
豐富
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;彌渡縣的烤煙產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展，成為了富民強(qiáng)縣的支柱產(chǎn)業(yè)，在穩(wěn)定增加農(nóng)民收入、促進(jìn)財(cái)政增長中發(fā)揮著不可替代的作用。“十一五”期間，全縣累計(jì)種植烤煙29.5萬畝
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;相當(dāng)于實(shí)質(zhì)損失中的廢棄損失、偷竊損失和儲運(yùn)損耗。損失的范圍更大，還包括降價(jià)損失和機(jī)會損失。實(shí)質(zhì)損失和機(jī)會損失之間存在此消彼長的替代關(guān)系：實(shí)質(zhì)損失減少，機(jī)會損失
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主體的作用。按照品類管理的思路，引導(dǎo)零售客戶加強(qiáng)品牌培育和替代工作，確保市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇。
加強(qiáng)零售終端建設(shè)，商零協(xié)同
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的核心競爭力。
發(fā)揮客戶經(jīng)理營銷主體的作用。按照品類管理的思路，引導(dǎo)零售客戶加強(qiáng)品牌培育和替代工作，確保市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇。
加強(qiáng)零售終端
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市場貨源緊張，煙價(jià)大漲，有價(jià)無貨，黑市猖獗。民間對紙卷煙替代品的葉卷煙需求大增，并由此促進(jìn)了四川煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展。
1938年
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重點(diǎn)骨干品牌、知名品牌過渡，穩(wěn)步完成替代，最終形成統(tǒng)一布局、規(guī)范有序、發(fā)展穩(wěn)健的市場、品牌格局。
二、強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理；通過工商協(xié)同及時(shí)將品牌以及生產(chǎn)、發(fā)貨
