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檢查頻次和力度，做到收購等級質(zhì)量督查常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)收購質(zhì)量的全程控制。注重工商交接質(zhì)量管理，規(guī)范經(jīng)營行為，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工商交接
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、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)督查指導(dǎo)等措施，召集有關(guān)部門召開了監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會議，通報(bào)了今年煙葉收購形勢和政策，對今年初烤煙葉入庫進(jìn)行了部署，進(jìn)一步規(guī)范
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，精準(zhǔn)大田長勢摸底，以摸底實(shí)際指導(dǎo)等級測算，精準(zhǔn)煙葉收購等級測算，以測算指導(dǎo)收購等級強(qiáng)化煙葉預(yù)檢工作，全面巡回督查檢查，定期召開
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標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)及時(shí)移交工商部門。
四是考核獎勵制度。工商局、煙草專賣局制定煙草市場監(jiān)管考核辦法，聯(lián)合組成督查組，定期或不定期開展考核工作，檢查全市范圍內(nèi)各單位
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狠剎不正之風(fēng)，還需要加強(qiáng)督查，讓少數(shù)“頂風(fēng)作案”的人無所遁形。雖然中央已有嚴(yán)令，但不良之風(fēng)積弊已久，糾風(fēng)之舉不會一蹴而就，有的人
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，取得了良好的效果。
1.定時(shí)巡回檢查。不定期的對全縣烤、曬兩煙14個(gè)收購站點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，確保每個(gè)站點(diǎn)3天進(jìn)行一個(gè)輪回督查。
2.嚴(yán)格檢查收購質(zhì)量。檢查主檢定級人員對煙葉
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折扣。紀(jì)檢監(jiān)察部門組織巡視督查組，開辟了“專項(xiàng)治理紅包專欄”，公布了舉報(bào)電話、設(shè)置了專人負(fù)責(zé)管理的舉報(bào)郵箱、采取重點(diǎn)抽查、明察暗訪等方式，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，
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，充分調(diào)動煙農(nóng)交售和種煙的積極性。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和“包?！必?zé)任，縣煙葉領(lǐng)導(dǎo)小組組成督查專班，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，煙葉收購站（組）
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煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查頻次和力度，做到收購等級質(zhì)量督查常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)收購質(zhì)量的全程控制；四是在預(yù)檢過程中，分批輪流交售，控制好交售流量
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良好收購秩序。成立煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組、紀(jì)律督察組、專賣市場管理及內(nèi)管監(jiān)督組，切實(shí)加強(qiáng)對收購工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查。建立投訴舉報(bào)制度，各站（點(diǎn)）統(tǒng)一設(shè)立
