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深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動，推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，發(fā)揮品牌資源配置的乘數(shù)效應(yīng)，發(fā)揮全國統(tǒng)一市場的乘數(shù)效應(yīng)，發(fā)揮簡政放權(quán)的乘數(shù)效應(yīng)，
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。同時，強調(diào)要繼續(xù)加大簡政放權(quán)改革力度，繼續(xù)加大人事和薪酬制度改革力度，繼續(xù)加大國有資產(chǎn)管理體制改革力度，不斷提高資源配置效率和水平。在行業(yè)全面
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利益點的不一致將成為工、商、零三方整合資源的致命缺陷，在這種情況下，工、商之間無法形成信息的有效溝通和資源的合理配置，甚至很可能出現(xiàn)方向性的偏差，
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，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的即時管控。
綜合工藝加工模式、路線、設(shè)備、品牌、交貨期等生產(chǎn)要素，方便管理人員掌控生產(chǎn)節(jié)奏，優(yōu)化資源配置，做到問題即時跟蹤、即時
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的推進(jìn)，隨著“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略的深入發(fā)展和煙葉資源配置改革序幕的拉開，打葉復(fù)烤企業(yè)迎來了新的發(fā)展時期，同時面臨的形勢更加嚴(yán)峻，工作面
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優(yōu)化整合。這就要求營銷體制、機制、流程、標(biāo)準(zhǔn)要更加適應(yīng)市場，讓市場之手決定資源配置，讓問題倒逼改革。只有把握消費者的真實需求，才能真正做到切實維護國家利益、維護
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。在學(xué)習(xí)上先一步、認(rèn)識上高一層、實踐上先一招。要積極探索在專賣體制下市場配置煙草要素資源的新途徑、新舉措。在計劃安排上，要努力向市場配置資源要紅利；在卷煙營銷上，
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，持續(xù)完成好三年調(diào)控任務(wù)。明年煙葉計劃按照‘嚴(yán)格控制計劃總量，合理配置計劃資源，穩(wěn)步優(yōu)化區(qū)域布局，著力提高單產(chǎn)收入’的思路進(jìn)行安排，烤煙
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;學(xué)習(xí)行業(yè)‘精益十佳’的先進(jìn)經(jīng)驗。再接再厲，以更大的力度推進(jìn)精益管理，著力提高資源的配置效率，體制降耗增效，深挖管理效益，持續(xù)提升管理
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品牌、大市場”戰(zhàn)略的深入發(fā)展和煙葉資源配置改革序幕的拉開，打葉復(fù)烤企業(yè)迎來了新的發(fā)展時期，同時面臨的形勢更加嚴(yán)峻，工作面臨更大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，復(fù)烤
