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度重視食品衛(wèi)生安全工作，加強食堂管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購管理規(guī)定，并按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)加工、儲存食品，做好食堂的衛(wèi)生保潔工作；強化交通安全管理
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;加強消防安全管理，定期做好自動報警滅火系統(tǒng)、滅火器、消防栓等設(shè)備設(shè)施檢查、維護和保養(yǎng)工作，做到齊全完好、運行有效。加強專賣稽查、送貨等車輛的管理，強化駕駛員
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的縣、站，安排專職人員專抓、專管；建立上下聯(lián)動、責(zé)任明確的綠色防控和煙葉質(zhì)量安全管理組織體系，分解任務(wù)到點、到人。
瞄準(zhǔn)重點，突出亮點
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高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
五是著力抓好風(fēng)險防控和隱患排查治理，推動安全生產(chǎn)長效化。強化綜治安全管理，始終繃緊安全這根弦，持之以恒落實好各項防控措施
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中心，以及后勤服務(wù)中心分別匯報了安全工作情況，安全管理部對公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施計劃進行了介紹，按照進度安排，三年行動實施計劃將從
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和環(huán)境保護的保衛(wèi)戰(zhàn)五場戰(zhàn)役，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實有力的安全保障。
安全管理部全體人員，各卷煙廠、直屬各單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
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加強請示匯報，以便及時解決工作中遇到的困難及問題，確?？c查緝工作有序開展。五是積極排查化解各類涉煙矛盾糾紛和安全隱患問題，確保煙葉收購平穩(wěn)推進。六是加強安全
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工作推進落實情況的報告，廠長劉豪對強力推進政治生態(tài)突出問題全面整改工作進行了總結(jié)發(fā)言。
紅云紅河集團生產(chǎn)制造中心、安全管理部、紀(jì)檢監(jiān)察部相關(guān)負責(zé)人，昆煙全體領(lǐng)導(dǎo)班子
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重金屬污染。
四是健全管理機制，有效建立標(biāo)準(zhǔn)。將煙葉質(zhì)量安全納入煙葉生產(chǎn)管理內(nèi)容，以控制重金屬含量和農(nóng)藥殘留為中心，建立煙葉質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)，
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;鞏固防控成果，確保做到疫情防控不松勁不松懈。
持續(xù)強化廠區(qū)安全管理，外防輸入。進一步加強“健康碼”準(zhǔn)入管理，落實進出人員“身份必問、信息必錄、體溫必測
