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卷煙廠、興國(guó)卷煙廠分別對(duì)接多個(gè)地區(qū)商業(yè)公司，為商業(yè)公司的物流分解線運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證，為工商合作摸索出的新的合作方式。2012年，要繼續(xù)深化這一
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水務(wù)部門積極協(xié)作，合理布局、統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范運(yùn)作、加強(qiáng)監(jiān)管、部門協(xié)作的原則，將55件建設(shè)項(xiàng)目分解到金馬河、子午河、石洞河、二允河、紅土河等主要河流上。并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)限
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、生產(chǎn)技術(shù)方案制訂等工作，共同推進(jìn)基地單元建設(shè)；三是各級(jí)各部門要按照國(guó)家局新修訂的煙葉基地單元建設(shè)工作規(guī)范和評(píng)價(jià)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合規(guī)劃內(nèi)容，細(xì)化分解
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。堅(jiān)持專項(xiàng)性集中整治與日常規(guī)范監(jiān)管緊密結(jié)合，圍繞市場(chǎng)監(jiān)管的關(guān)鍵指標(biāo)，注重“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”，堅(jiān)持以績(jī)效考核為抓手，以目標(biāo)責(zé)任分解
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和響應(yīng)時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)自身的作風(fēng)狀態(tài)和執(zhí)行能力；四要依照計(jì)劃、認(rèn)真履職，將年度重點(diǎn)工作內(nèi)容分解到月度工作計(jì)劃中去落實(shí)，創(chuàng)新工作方式方法，以挑戰(zhàn)自我的勇氣
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細(xì)化分解、對(duì)照先進(jìn)找差距、分析原因定措施、落實(shí)責(zé)任追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極探索部門、崗位全員創(chuàng)標(biāo)建模，以全員崗位創(chuàng)標(biāo)建模，推動(dòng)數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)上水平，鼓勵(lì)
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，優(yōu)化生產(chǎn)布局和生產(chǎn)主體，推進(jìn)適度規(guī)模種植。要逐級(jí)分解落實(shí)計(jì)劃，將煙葉計(jì)劃落實(shí)到農(nóng)戶、丘塊和煙株，繼續(xù)開(kāi)展點(diǎn)蔸豎牌和按株數(shù)核定種植面積，
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樹(shù)立時(shí)間節(jié)點(diǎn)意識(shí)，把措施、計(jì)劃、策略以時(shí)間的分解點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)致部署，提高時(shí)間觀念和工作緊迫感；二是要具體溝通執(zhí)行過(guò)程中的間隙要短，在
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4528.5萬(wàn)元，第一期抗旱資金1211萬(wàn)元已根據(jù)旱情程度分解下?lián)艿礁骺h市。
深入一線，做好抗旱技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。全州各地積極組織科技人員，深入抗旱一線
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不適用鮮煙葉消化處理到位，減少?gòu)U棄煙葉污染。將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解到10個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)122個(gè)村委會(huì)，發(fā)放告煙農(nóng)通知書(shū)8145份、錄音光盤122份，對(duì)
