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降本增效工作，實施改善，充分挖掘管理效益，目前已確立13項精益六西格瑪項目，其中涉及提高質(zhì)量指標(biāo)的課題7項，降低消耗類指標(biāo)的課題3
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，在全體黨員的建議下，該黨小組決定在全公司范圍內(nèi)發(fā)出“關(guān)注點滴、珍惜資源、從我做起、降本增效”的倡議。
該黨小組22名黨員和2名入黨申請人參加學(xué)習(xí)。
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據(jù)悉，為了響應(yīng)廈門市局“精益管理，降本增效”的目標(biāo)要求，集美區(qū)局以《構(gòu)筑卷煙打假綜合治理網(wǎng)格化防控機制》的精益課題為抓手，以期提搞巡查效率
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“五講五樹”全面工作，貫徹落實提質(zhì)增效會議精神，完成全年目標(biāo)任務(wù)重點工作中見實效。
全區(qū)行業(yè)的116名處級干部，150名基層黨支部書記、旗縣級局局長分4期
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的應(yīng)用，質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、精益管理、降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化的管理融合，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化平臺作用促進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化與商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的融合等。期間，培訓(xùn)班還將安排紹興市
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廠匯報了2015烤季倉儲物流工作開展情況，并就精益物流、降本增效等工作進(jìn)行了交流討論。會議指出，物流管理工作作為各廠生產(chǎn)工作的重要紐帶極其重要，合理運用現(xiàn)代化
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為具體工作，提高管理效率。
二是加強物流定額管理，實現(xiàn)降本增效。物流中心在2013年制定的定額框架基礎(chǔ)上，依據(jù)2016年各費用項目的預(yù)算數(shù)，
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）卷煙銷售、專賣管理、煙葉生產(chǎn)和降本增效四個專項考核，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會議指出，要把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與抓基層打基礎(chǔ)緊密結(jié)合起來。一要完善組織
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質(zhì)增效”要求，抓好烤煙田間管理。該市圍繞核實烤煙合同種植面積為契機，為嚴(yán)控規(guī)模切入點，認(rèn)真開展田間煙株清塘點棵工作。
根據(jù)工作要求，各種煙鄉(xiāng)
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益。通過學(xué)習(xí)國家局精益管理文件、歷次企業(yè)管理會議材料，讓全員對什么是精益有個清晰的認(rèn)識，明白推行精益管理的意義，強化對精益管理做除法、精益管理降本增效是內(nèi)功
