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，使黨建工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同向聚合，提升了基層黨組織的戰(zhàn)斗力；推行“兩委共建”（支委、班委）模式，將黨的建設(shè)嵌入班組這一
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、多層次、精準(zhǔn)化的人才培養(yǎng)體系，讓各類人才發(fā)展有方向、提升有支撐。（徐州卷煙廠開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列主題沙龍 王志攝）新入職員工推行“導(dǎo)師帶徒+崗前培訓(xùn)”雙軌
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高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。多元賦能，打造人才培養(yǎng)“練兵場(chǎng)”推行“導(dǎo)師制”，實(shí)施定向培養(yǎng)。常德卷煙廠與鄭州煙草研究院深度合作，建立工藝質(zhì)量人才委外聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制
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!”。隆回縣芙蓉村煙農(nóng)范慶華深有感觸地說。巧用 “小創(chuàng)新”，打造分級(jí)上報(bào)數(shù)智 “度量衡”(專業(yè)化分級(jí)聯(lián)網(wǎng)稱重現(xiàn)場(chǎng)）“煙葉純度高，賣價(jià)自然好。”隆回?zé)煵萑?em class="term">推行
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不好，還要在煙站解捆進(jìn)行二次分級(jí)。今年可不一樣了，煙草公司把分級(jí)環(huán)節(jié)‘往前挪’，更省心省力了！”談起正在推行的“前置分級(jí)”新模式，職業(yè)煙農(nóng)白德清
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建立了“一梯一檔”臺(tái)賬，推行隱患整改“回頭看”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全廠77臺(tái)電梯連續(xù)多年順利通過湖南省特檢院年檢。同事們紛紛感慨：“有銀工在，隱患藏不住
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種稻，地里的肥力足得很，化肥都省了不少！”寮塘鄉(xiāng)煙農(nóng)謝小蘭站在剛插完秧的稻田邊，望著嫩綠的秧苗感慨道。安?？h推行的煙稻輪作模式，正
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局（分公司）全面推行煙田“上山上嶺”的初衷。連日來，諸城市局（分公司）緊緊圍繞2026年實(shí)現(xiàn)所有煙田“上山上嶺”的目標(biāo)
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;主動(dòng)告知、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)講政策，推行“標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、人性化”服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)群眾“最多跑一次”，最好“一次不用跑”的服務(wù)目標(biāo)。為進(jìn)一步提升服務(wù)透明度與公信力
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。恩施市局推行“集中定點(diǎn)、前置專分”的專業(yè)化分級(jí)模式。技術(shù)人員包戶指導(dǎo)煙農(nóng)和分級(jí)工，按部位、顏色、長度等關(guān)鍵指標(biāo)科學(xué)分類，嚴(yán)格執(zhí)行“分一房、扎小把、打小捆”，提供
