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的降低損失，在年終圓滿完成了任務(wù)指標(biāo)。
為發(fā)展烤煙生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理，促進(jìn)煙葉產(chǎn)區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)步伐。萬站長又積極培養(yǎng)新
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創(chuàng)新，是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐的重要舉措，這有利于進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮基層組織在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主觀能動(dòng)性，形成以村民委員會(huì)
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時(shí)代步伐。
黃潔夫說，內(nèi)地的煙民數(shù)量為3.5億人，更有多達(dá)5.6億人身受二手煙危害，吸煙在內(nèi)地頗為盛行。與港臺(tái)等地相比，內(nèi)地在控制煙害方面
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;加快實(shí)施專賣管理的轉(zhuǎn)型步伐，不斷提高專賣管理效能。
“精準(zhǔn)監(jiān)管”的具體思路：全面導(dǎo)入“系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)”管理模式，運(yùn)用系統(tǒng)論、控制論的原理，將專賣
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煙草在線專稿 自國家局提出“兩個(gè)跨越”以來，全國重點(diǎn)骨干品牌加快了由省內(nèi)市場向省外市場跨越進(jìn)而完成全國市場布局的步伐。
單從數(shù)據(jù)上看，第一個(gè)“跨越”的效果
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，2009年江西中煙順利完成了公司的更名改制和董事會(huì)建設(shè)工作，這也標(biāo)志著江西中煙向建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
在“三步走”步驟完成過后，江西中
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零售商百佳以及屬于正大集團(tuán)的卜蜂蓮花都相繼推出了各自的高端超市品牌，而原本就定位在中高端的日本永旺旗下的吉之島超市(Jusco)也加快了開店的步伐，并且以北京、上海、廣州
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跑得快，全靠車頭帶?！睆?fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)班子在重組之初就形成這樣的共識(shí)：不僅要在形式上融入公司，更要在思想上、行動(dòng)上融入公司。為了加速公司文化融合的步伐，
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，全靠車頭帶?！睆?fù)烤公司領(lǐng)導(dǎo)班子在重組之初就形成這樣的共識(shí)：不僅要在形式上融入公司，更要在思想上、行動(dòng)上融入公司。為了加速公司文化融合的步伐，領(lǐng)導(dǎo)班子
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，全力加快企業(yè)卷煙品牌市場競爭的步伐。
當(dāng)然，煙草工業(yè)企業(yè)全力推出新卷煙品牌對于整個(gè)卷煙零售市場的發(fā)展具有積極作用，可以進(jìn)一步豐富卷煙零售市場的卷煙品牌數(shù)量和品種
