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;通過手機(jī)短信、微信、QQ、云嶺先鋒、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等形式組織學(xué)習(xí)上級文件精神，通過微信、騰訊會議“預(yù)定會議”等途徑召開視頻會議部署各項工作；安排輪流值班，督查
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;嚴(yán)格人群管理，班子成員定時督查煙棚防疫和煙葉生產(chǎn)情況，確保育苗與防控工作兩不誤。
市、縣煙草專賣局和鎮(zhèn)政府提供防護(hù)物資，為煙農(nóng)配備口罩、手套
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度，保證全年煙葉收購工作有序推進(jìn)。煙草部門強(qiáng)化內(nèi)管，苦煉內(nèi)功，班子成員掛鉤跑片查點(diǎn)，持續(xù)落實(shí)收購制度和工作紀(jì)律。業(yè)務(wù)部門，組成質(zhì)檢、督查
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，做到誰簽字、誰負(fù)責(zé)，確保督導(dǎo)督查到位、問責(zé)到位；四是上下一心、攻堅克難、勵志向前，確保任務(wù)目標(biāo)全面完成，切實(shí)為祖國70華誕交上一份
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煙農(nóng)合法利益，采取堅決堵死，露頭就打；劃重點(diǎn)、查重點(diǎn)、堵重點(diǎn)，對各級卡點(diǎn)開展大督查，對消極應(yīng)對的堅決扣減專打費(fèi)用；打
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隨機(jī)抽訪、明察暗訪、單位互訪、第三方暗訪機(jī)制，運(yùn)用月度督查、暗訪督查、專項督查、重點(diǎn)督查，促進(jìn)工作措施落實(shí)。
強(qiáng)化持續(xù)用力，明確關(guān)鍵任務(wù)
立足當(dāng)前
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階段組織督查考核，及時解決煙葉生產(chǎn)中出現(xiàn)的困難和問題，助力煙農(nóng)提質(zhì)增效。
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;各項工作順利推進(jìn)。就當(dāng)前烤煙膜下小苗移栽來說，煙草部門積極協(xié)調(diào)各方，針對移栽工作進(jìn)行早培訓(xùn)、早動員、早準(zhǔn)備，保證了膜下小苗移栽按時啟動。分公司已派出督查組分赴各煙
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落實(shí)到位。由各鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，狠抓督查、逗硬執(zhí)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在合同不實(shí)的情況，做到頂格處理絕不姑息；同時，縣局（分公司
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）的整改進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。對未按規(guī)定進(jìn)行審計整改的要發(fā)出督促審計整改通知書，并視情況會同紀(jì)檢監(jiān)察、歸口管理等有關(guān)部門對其進(jìn)行專項督查，確保整改質(zhì)量和效果
