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，要注意使用溝通技巧，以化解矛盾。比如：在遇到消費(fèi)者質(zhì)疑卷煙質(zhì)量問題時(shí)要冷靜應(yīng)對，耐心解釋。尤其是由于消費(fèi)者不識真假，往往在我們賣出卷煙后
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，關(guān)系到行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。如何處理好行政管理中出現(xiàn)得管理者與被管理者之間的矛盾，切實(shí)做的文明執(zhí)法、依法行政是每位專賣執(zhí)法人員應(yīng)該思考的問題。筆者認(rèn)為，主要從以下
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;馬拉維法律體系的缺口和自相矛盾助長了童工問題的發(fā)生。
“馬拉維的法律體系非常脆弱?！甭?lián)合國兒童基金會兒童保護(hù)計(jì)劃官員堀井智子稱。她認(rèn)為，承諾減少童工數(shù)量比以裝潢門面的措施回應(yīng)日益增長
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新篇
萬事理順經(jīng)營旺
小小投入定回還
看到今天問題主人所提問題，就是經(jīng)營過程中碰到的一小矛盾也。從現(xiàn)有的經(jīng)營模式來看，公司如要建立生鮮加工配送中心，
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蠻不講理的顧客，都要學(xué)會站到顧客角度想問題，琢磨問題，找到合理解答方法。不和顧客斗氣、斗力。假如真的出現(xiàn)和顧客不可調(diào)解的矛盾時(shí)，一定要學(xué)會
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丁蘭的說情等外界的壓力，一系列錯綜復(fù)雜的矛盾沖突，使楊清華深感棘手和左右為難。但由于楊清華受黨教育多年，再加上群眾的支持和上級的信任，最后終于
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的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)也有效的解決了貨源緊張?jiān)斐傻墓┬?em class="term">矛盾，也解決了零售戶在某個(gè)價(jià)位臨時(shí)缺貨的可能性，也將工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品直接呈現(xiàn)給零售客戶，降低了宣傳的成本，
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琢磨你的主營，用心琢磨你所存在的問題和矛盾，用心打理你的一切。琢磨你的顧客才是你應(yīng)該付出的方向，而不是把時(shí)間和精力用到不應(yīng)該使用的地方。
一個(gè)人或者是一個(gè)
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零售戶，變?yōu)槭孪雀嬷哪康?#xff0c;緩解了煙草部門和監(jiān)管對象的矛盾，也收到良好的社會效果；
四、實(shí)行市場走訪和巡查制有力促進(jìn)了監(jiān)管執(zhí)法工作的到位
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建設(shè)初期盲目全盤照搬兄弟單位或成熟單位的經(jīng)驗(yàn)，沒有加以認(rèn)真細(xì)致的修訂審核，缺乏系統(tǒng)性，制度交叉、矛盾、空白的問題不同程度存在，制度建設(shè)與工作流
