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,規(guī)范更是提升企業(yè)效率的關(guān)鍵,沒有規(guī)范化的管理制度,企業(yè)不但不能正常開展各項業(yè)務(wù),甚至不能很好的保護好自身安全。雖然現(xiàn)在市場的競爭提倡人才的競爭
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單位在控?zé)熤兴嬖诘奈宕髥栴}進行整改。
問題包括:單位內(nèi)沒有建立起相關(guān)的控?zé)?em class="term">管理制度;傳達室、會議室、樓道等場所沒有張貼禁煙標(biāo)識;會議室、辦公室內(nèi)放置煙灰缸
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,有必要建立健全《稿件審核制度》、《宣傳通訊員隊伍管理制度》、《宣傳信息考核制度》等,進一步加強稿件審核、隊伍建設(shè)和激勵約束機制的建立。
一要認真落實領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)
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;成為專賣稽查人員開展工作的一件“頭疼事”。
“亂渠道進貨”即未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進貨違法行為。這一行為不僅違反了煙草專賣管理制度,還擾亂了正常的卷煙經(jīng)營秩序,損害了廣大守法
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聚。由于原油泄漏到發(fā)生爆炸達8個多小時,受海水倒灌影響,泄漏原油及其混合氣體在排水暗渠內(nèi)蔓延、擴散、積聚,最終造成大范圍連續(xù)爆炸。
二、看間接原因與管理制度
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危機管理、打擊走私、環(huán)境政策或管理制度、人力資本開發(fā)及營銷責(zé)任政策。
2013年,帝國煙草公司在道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)中取得了79分的高分,超過了60分的平均
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,必須要以更加積極主動地態(tài)度探索和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,從而進一步提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益,不斷更好地確?!皥猿忠粋€制度,狠抓三件大事”各項措施
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卷煙廠以構(gòu)建全面績效管理體系為契機,對設(shè)備管理各項工作進行全面梳理,有效地將設(shè)備管理制度建設(shè)、績效考核評價、維修預(yù)算管理、設(shè)備維護保養(yǎng)等工作融入其中,并與對標(biāo)
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,完善拍賣場煙葉采購各項管理制度,不斷提高采購質(zhì)量。
2011年至今,津巴布韋的社會經(jīng)濟條件很大程度上制約了煙草生產(chǎn)。由于銀行呆壞賬不斷增加,
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要對“一號工程”系統(tǒng)進行日志清理、數(shù)據(jù)備份;有效整合區(qū)域信息模塊,做好、做細《信息化管理辦法》等管理制度并嚴格執(zhí)行落實;添加計算機及附屬設(shè)備,使