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;聚焦“優(yōu)育苗”策略，圍繞“早”字抓好煙葉育苗工作，搶抓生產(chǎn)時令，嚴(yán)格品種管控、嚴(yán)格衛(wèi)生操作、嚴(yán)格落實技術(shù)，做好基質(zhì)裝盤、播種、苗棚溫濕度管理
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煙草工作會議部署，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦七項重點工作，以見效快、撬動性強(qiáng)的具體工作為抓手，更好帶動全局工作提升；更好解決問題
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電視電話會議暨二屆九次職工代表大會、工會二屆十次會員代表大會精神，工廠黨委書記徐慶作題為《聚焦三大戰(zhàn)略任務(wù) 把握四項工作要求 奮力譜寫西昌卷煙廠高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告，
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”，就要打好關(guān)鍵技術(shù)攻堅戰(zhàn)、基礎(chǔ)研究持久戰(zhàn)、成果轉(zhuǎn)化主動戰(zhàn)。要堅持“四個面向”，聚焦現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新鏈條中的主導(dǎo)作用
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各卷煙廠創(chuàng)新主體地位，科技創(chuàng)新“四位一體”組織運(yùn)行質(zhì)量和效率持續(xù)提升；聚焦關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，探索加入河南省省級科技研發(fā)計劃聯(lián)合基金，統(tǒng)籌和發(fā)揮各方優(yōu)勢
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;管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，基本形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的具有煙草特色的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，企業(yè)總體管理能力明顯增強(qiáng)。聚焦行動
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，同時強(qiáng)化對合作社補(bǔ)貼資金流向的審計力度，全力推動合作社規(guī)范化運(yùn)營。聚焦長效機(jī)制，確保合作社建設(shè)真實、規(guī)范、能盈利。依法依規(guī)加大合作社改革力度，全面提升
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;多員協(xié)同，線上線下常態(tài)化開展客戶“特巴客大講堂”“開口營銷”、終端升級改造、駐店體驗等活動，聚焦“銀發(fā)族”、殘疾人等特殊群體，有針對性制定個性化服務(wù)策略
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了基于全鏈貫穿的卷煙智慧供應(yīng)鏈課題研究，聚焦供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)高效協(xié)同，貫通供應(yīng)鏈中需求、運(yùn)力、貨源等數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動需求預(yù)測、貨源組織、網(wǎng)配下單和物流調(diào)度。在
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力量，奮力實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，邁出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅實步伐。聚焦“第一車間”筑牢原料保障地處片煙不產(chǎn)的省份，江蘇中煙尤為重視原料供應(yīng)，
