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各司其職，才能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效的目標(biāo)。
六：良好的精神狀態(tài)是保障。工作時(shí)，一個(gè)人如果出現(xiàn)精神萎靡不振，哈欠連連
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。門檻太高的服務(wù)不是好服務(wù)。比如對(duì)訂貨設(shè)備的要求不能太高，對(duì)電腦配置的要求不能太高，又如對(duì)網(wǎng)上訂貨用戶的水平素質(zhì)不能要求太高；二是訂貨程序要簡(jiǎn)單化，
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、保障工作、總量減少、費(fèi)用降低、管理規(guī)范和“退一進(jìn)一”的原則，并須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序，嚴(yán)禁超編超標(biāo)準(zhǔn)
配置。嚴(yán)禁公車私用、公私混用。三是嚴(yán)格控制接待費(fèi)用。認(rèn)真落實(shí)中央?yún)栃?/div>
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規(guī)范卷煙零售市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，合理配置卷煙零售市場(chǎng)資源?！边@是制訂零售點(diǎn)合理布局的總原則。筆者綜合參考了蘇州、武漢等城市的零售點(diǎn)合理布局后，發(fā)現(xiàn)無(wú)論哪個(gè)城市，在制訂
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與煙機(jī)企業(yè)進(jìn)行溝通，使這項(xiàng)改進(jìn)成為后來(lái)制造新設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)配置。
……
攜手并進(jìn)，未來(lái)可期。在煙機(jī)企業(yè)的不懈努力和全行業(yè)的大力支持下，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)的未來(lái)一定
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發(fā)展規(guī)律。對(duì)貴州煙草商業(yè)來(lái)說(shuō)，要結(jié)合實(shí)際加快改革，著力點(diǎn)就是通過(guò)改革提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，更好地配置資源要素；優(yōu)化生產(chǎn)力布局、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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終端發(fā)展規(guī)劃，于2012年在全市挑選了51家配合度較高、經(jīng)營(yíng)情況較好的零售客戶作為試點(diǎn)，擬在貨源分配、資源配置、廣告宣傳等多方面給予支持，客戶積極性也較高
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人力資源配置，強(qiáng)化人才基礎(chǔ)支撐；要加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境；要推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚公司發(fā)展勢(shì)能；要加強(qiáng)
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平，推動(dòng)品牌做精做強(qiáng)做大；改革創(chuàng)新資源配置方式、合作生產(chǎn)思路、科研體系平臺(tái)、營(yíng)銷布局模式、企業(yè)文化體系，打牢規(guī)范、管理和人才基礎(chǔ)，凝聚發(fā)展的正能量
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優(yōu)化配置。同時(shí)鄂爾多斯市局（公司）為進(jìn)一步提高了專賣管理人員和營(yíng)銷人員的職業(yè)技能水平，積極組織了相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試，逐步提高專賣和營(yíng)銷人員持證
