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需要具有綜合性知識(shí)的工作人員，因此要組織專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員開展培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的深度和廣度。培訓(xùn)創(chuàng)新化。定期開展紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)骨干授課、模擬案件
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一個(gè)集“理論與實(shí)操、教學(xué)與實(shí)訓(xùn)”于一體的培訓(xùn)基地。2名技師、4名高級(jí)維修工、11名高級(jí)操作工先后在這里成長，已成為工廠的技術(shù)骨干力量。“其實(shí)這么多年我只做了兩件簡單的事，
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，增強(qiáng)客戶經(jīng)理工作價(jià)值體驗(yàn)和人文體驗(yàn)。同時(shí)，引導(dǎo)隊(duì)伍多站在零售客戶和消費(fèi)者角度想問題，積極圍繞客戶急難愁盼的問題，組織該領(lǐng)域業(yè)務(wù)骨干開發(fā)微課、微視
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成長為業(yè)務(wù)骨干?！疤岣吖ぷ鲌?zhí)行力與落實(shí)力，工作不滑坡、不掉隊(duì)，見紅旗就扛、見第一就爭?！边@是溫志國的工作標(biāo)準(zhǔn)。在前幾年創(chuàng)建精品線路過程中，溫志國在吃透上情
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成都卷煙廠在嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控政策的前提下，每日根據(jù)實(shí)際情況，合理安排機(jī)臺(tái)人員和排產(chǎn)計(jì)劃，號(hào)召黨員骨干帶頭頂崗、加班延時(shí)，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行
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。一直以來，徽州分局專賣辦人手不夠。作為一名業(yè)務(wù)骨干，吳景國身兼數(shù)職，在工作中總是嚴(yán)于律己、嚴(yán)格執(zhí)法。自2008年擔(dān)任分局證件管理員以來，一些
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卷煙廠高質(zhì)量建設(shè)一流卷煙智造平臺(tái)提供了強(qiáng)有力的支撐。（大師講堂）“3先3后” 快速排障范禮峰，創(chuàng)新工作室技術(shù)骨干，浙江中煙職業(yè)技能類設(shè)備維修領(lǐng)域
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起到保護(hù)自己和他人的重要技能。在提升安全技能技術(shù)方面，通過多種方式進(jìn)行訓(xùn)練，如邀請(qǐng)安全專家到廠進(jìn)行授課、選派骨干員工外出學(xué)習(xí)，還可以通過以賽促學(xué)、以競提技
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相結(jié)合，通過引進(jìn)一批骨干人才、盤活一批存量資源“雙管齊下”，培養(yǎng)一支復(fù)合型人才隊(duì)伍。堅(jiān)持理論性與實(shí)踐性相結(jié)合，循序漸進(jìn)開展數(shù)據(jù)分析工具和方法培訓(xùn)，
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還給他和一批臨近退休卻堅(jiān)持努力工作的老同志頒發(fā)了“老黃牛”榮譽(yù)稱號(hào)。在他的帶動(dòng)下，煙草站呈現(xiàn)了傳幫帶的良好氛圍，站里的兩位新進(jìn)大學(xué)生都很快成了技術(shù)骨干，其中
