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，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。四要強(qiáng)基層夯基礎(chǔ)。要大膽創(chuàng)新，建立健全各項(xiàng)管理制度，不斷夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展的根基。
公司辦公室、安全管理部主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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，廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)運(yùn)行、質(zhì)量管控、設(shè)備故障、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，有針對(duì)性對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行專題培訓(xùn)、指導(dǎo)，全面掀起比學(xué)趕超、加速追趕的學(xué)習(xí)氛圍。
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采購、加工、使用和存放等安全管理，定期對(duì)辦公作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行消毒殺菌，嚴(yán)防食源性疾病和交叉感染情況的發(fā)生。
七是加強(qiáng)疫情信息報(bào)送。建立新型冠狀病毒感染的肺炎病例日?qǐng)?bào)告和零
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施策，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
建機(jī)制，群策群力抗疫情。成立組織協(xié)調(diào)組、后勤保障組、物資采購組、新聞宣傳組、安全管理組和督辦檢查組，明確疫情防控期間各
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工作環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到勤洗手、勤消毒、潔管理。
加強(qiáng)安全管理。在整個(gè)育苗工作過程中加強(qiáng)安全意識(shí)防范，做到育苗安全用電，特別是抽水和育苗機(jī)械用電安全
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辦公室、財(cái)務(wù)、審計(jì)、后勤中心和安全管理部召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，商議啟動(dòng)防控物資緊急采購，并報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)后實(shí)施。公司儲(chǔ)備了N95口罩800余只，采購的一次性醫(yī)用口罩10萬只
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加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管。突出重點(diǎn)部位和重點(diǎn)時(shí)段安全檢查，加強(qiáng)消防安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電器設(shè)施設(shè)備、消防應(yīng)急設(shè)備、卷煙中轉(zhuǎn)站、職工宿舍樓等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行反復(fù)檢查，告知
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守住質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理的底線。
廈煙副總經(jīng)理羅旺春主持會(huì)議，并提出三點(diǎn)意見。一是要善于謀劃，注重策劃的前瞻性、系統(tǒng)性、迭代性，尋求
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，以考核促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升，確保卷煙配送全程“零投訴”。
四是強(qiáng)化安全管理，確保安全無事故。每天定時(shí)通過電話或信息，提醒配送員做好安全
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，切實(shí)堵塞安全漏洞，堅(jiān)決防范遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
楊秀祥強(qiáng)調(diào)，安全之事須作于細(xì)而落于實(shí)。安全部門一要充分分析研判外租庫安全管理現(xiàn)狀，認(rèn)真辨識(shí)庫區(qū)
