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協(xié)同、資源共享的一體化“數(shù)字煙草”目標(biāo)。一是把握“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢，貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念。二是抓緊規(guī)劃專題研究，貫徹協(xié)調(diào)發(fā)展的理念。三要做好降本增效工作，
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的中耕、施肥、田間管理有較影響，也是后期機(jī)械投入的關(guān)鍵所在，師宗縣烤煙生產(chǎn)專業(yè)化機(jī)耕作業(yè)質(zhì)量提高表明著農(nóng)機(jī)化水平的大提高，將為今年烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效奠定一定的基礎(chǔ)。
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;嚴(yán)把預(yù)檢關(guān)、進(jìn)站關(guān)、復(fù)驗(yàn)關(guān)、定級關(guān)，盯緊預(yù)檢員、預(yù)檢單、復(fù)驗(yàn)員，提升現(xiàn)場管理新水平。
突出質(zhì)量管理，抓牢規(guī)范根本。以提質(zhì)增效為主線，堅持
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市場、要銷量、要效益；要全力以赴推進(jìn)精益管理工作，一點(diǎn)一滴降成本，努力在降本增效上取得新成效。
廣西區(qū)局（公司）辦公室、銷售處
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成本意識，積極投入到所在單位或部門的“降本增效”活動中去，杜絕浪費(fèi)。
以“爭當(dāng)三員”為目標(biāo)，集團(tuán)團(tuán)委于5月起組織開展“助力成長聚力量 爭當(dāng)‘三員’展風(fēng)采”五四主題
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銷量、要效益；要全力以赴推進(jìn)精益管理工作，一點(diǎn)一滴降成本，努力在降本增效上取得新成效。
區(qū)局（公司）辦公室、銷售處負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
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會議期間，公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能部門主要負(fù)責(zé)人分別圍繞“五大發(fā)展理念”之“創(chuàng)新發(fā)展理念”，公司“三做”目標(biāo)、“降本提質(zhì)增效”工作要求暢談學(xué)習(xí)體會，探討
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，經(jīng)驗(yàn)共享，全力推動行業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
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;加強(qiáng)自我進(jìn)步的能力。指出定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是財務(wù)條線落實(shí)“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略的重要舉措，是落實(shí)精益管理的重要體現(xiàn)，是財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，更是當(dāng)前行業(yè)提質(zhì)增效
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，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作水平，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，努力拓展系統(tǒng)性思維，集眾智、出成果，為工廠降本增效，打造精品制造基地提供技術(shù)支撐。
