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抓好信息系統(tǒng)安全管理。
三是做好信息化、精益化、標準化“三化合一”工作。
四是做好信息安全防范工作，加強全員宣貫，人人有責(zé)。
五是開展好科技創(chuàng)新項目建設(shè)
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點工作的深入開展，促進企業(yè)整改安全隱患，強化安全管理，切實預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
老煙斗：安全大檢查似乎每年都要進行，但是內(nèi)容和重點是
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規(guī)范辦案程序、安全管理教育，做到警鐘長鳴；四要關(guān)愛員工，特別是一線駐點員工，在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面多予關(guān)注，讓他們安得下心、沉得
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“兩個規(guī)范”，一是規(guī)范食品安全管理，相關(guān)人員要嚴格按照職工食堂管理辦法規(guī)定，做好每天的食品留樣及記錄；二是規(guī)范操作流程管理，食堂
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的運行狀況、送貨資金保障措施等制度的落實情況。以防止交通安全事故為重點，嚴格執(zhí)行省、市局《煙草系統(tǒng)道路機動車輛安全管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行節(jié)假日車輛“三交一封”制度?！ ? 四、加強
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;一定要痛定思痛，推動主體責(zé)任的落實，用新常態(tài)下安全管理的新思維，通過創(chuàng)新管理思想和方法去應(yīng)對不斷變化的內(nèi)外環(huán)境，以新思維先導(dǎo)促進“實”的行動
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，在規(guī)劃、建設(shè)、服務(wù)、安全、管理上下功夫，全面支撐遼寧煙草經(jīng)營管理再上新水平。她指出，要重點抓好五方面工作：一是穩(wěn)步推進規(guī)劃的實施落地；二是
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，分公司要進一步強化安全生產(chǎn)及內(nèi)部安全管理，按照“誰主管，誰負責(zé)”及“一崗雙責(zé)”的原則，明確和落實各級安全綜治工作職責(zé)，逐級分解
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力度，積極推進市場監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變，全面提升專賣管理能力和水平。
五是嚴格落實安全管理目標責(zé)任，全面推進安全生產(chǎn)工作標準化，深化交通、消防、人身
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會議室及出租屋、閑置資產(chǎn)等消防安全管理，全面排查安全隱患，做到檢查到位，不留死角。
三是打好安全“教育牌”。聘請專業(yè)專職安全管理人員對企業(yè)負責(zé)人、安全
