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,管好自己的人,充分調(diào)動(dòng)基層專賣內(nèi)管人員的積極性、主動(dòng)性,進(jìn)一步完善專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范水平,創(chuàng)新開展工作,
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完善工作機(jī)制。建立完善上下互動(dòng)、問題分類解決、公開承諾、問責(zé)獎(jiǎng)懲、考查考核“五種機(jī)制”,確保工作措施落實(shí);進(jìn)一步配強(qiáng)工作專班、明確職責(zé)分工、加強(qiáng)檢查考核、強(qiáng)化活動(dòng)成效
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制度建設(shè)。進(jìn)一步完善民主決策、行政執(zhí)法、政務(wù)公開、人事管理、績(jī)效管理等各項(xiàng)制度,堅(jiān)持以制度管人、管權(quán)、管事,更好地規(guī)范權(quán)力運(yùn)作,以制度的完善和執(zhí)行力促各項(xiàng)工作新進(jìn)步。
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,對(duì)峨山縣2013年打擊涉煙違法犯罪工作提出以下四點(diǎn)要求:
一是繼續(xù)完善政府領(lǐng)導(dǎo)下的打擊涉煙違法犯罪工作體制,突出“斷源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、清市場(chǎng)
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違法犯罪工作提出以下四點(diǎn)要求:
一是繼續(xù)完善政府領(lǐng)導(dǎo)下的打擊涉煙違法犯罪工作體制,突出“斷源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、清市場(chǎng)”的工作重點(diǎn);二是是密切協(xié)作
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”為原則,以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)控制、建循環(huán)”為目標(biāo),以“提升質(zhì)檢能力、完善管理機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控、加強(qiáng)系統(tǒng)管控”為重點(diǎn),以“建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)模式、成體系”為措施
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管理制度的規(guī)范性和充分性,主要審核部門職責(zé)調(diào)整及時(shí)性和標(biāo)準(zhǔn)體系完善性,確保體系運(yùn)行過程業(yè)務(wù)接口理順和流程順暢、制度修訂及時(shí)。
二是從七個(gè)方面評(píng)審采購(gòu)質(zhì)量保障體系“嚴(yán)管
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,提升了全縣的卷煙銷售網(wǎng)建水平。一是高度重視基層網(wǎng)點(diǎn)布局,完善組織機(jī)構(gòu);二是通過對(duì)農(nóng)村村組進(jìn)行全面調(diào)查,完善客戶檔案,并按照方便
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,充分發(fā)揮起全面提高職工素質(zhì)、激發(fā)調(diào)動(dòng)職工積極性和凝聚力的積極作用。主要做法:一是抓組織,強(qiáng)基礎(chǔ)。不斷完善工會(huì)組織,對(duì)工會(huì)會(huì)員進(jìn)行重新登記
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;河南鄭州鞏義煙草專賣局從教育培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)、制度完善、準(zhǔn)確排查、穩(wěn)扎穩(wěn)打五方面入手,努力提升加強(qiáng)對(duì)屬地企業(yè)中州化纖廠、建設(shè)機(jī)械廠內(nèi)部監(jiān)管水平。
一抓教育培訓(xùn)。提高對(duì)內(nèi)管工作重要性