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；以感官評價定義風(fēng)格特征?！扒逄鹣恪笔窃茻燂L(fēng)格特征的精煉，通過建立中式卷煙風(fēng)格感官評價方法，對卷煙進(jìn)行定性分析以及相對定量比較，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品風(fēng)格特色
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，做到最大程度上的“思想和實(shí)際相符合，主觀和客觀相符合”，是一條永恒不變的重要法則。而在行業(yè)改革發(fā)展所面臨的環(huán)境日益嚴(yán)峻、任務(wù)壓力日益加大和諸多不確定性因素不斷增多
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滿足），但存在間隔供貨的情況，所以保證貨源供應(yīng)的穩(wěn)定性是培育“利群（長嘴）”前提條件；“黃鶴樓（軟天香
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有限責(zé)任公司專家組的驗收——這是企業(yè)開展自主創(chuàng)新取得的第一個成果。
相比以往的產(chǎn)品，YP18型產(chǎn)品在提升運(yùn)行穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，增加了視頻檢測、歷史查詢和物流溯源取證功能
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;剔除模糊指標(biāo)、定性指標(biāo)和偏門指標(biāo)，把考核的注意力集中在全局性、階段性、可評價、能量化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。同時，依據(jù)指標(biāo)的重要程度設(shè)定考核分值，拉開所隊之間、隊員之間
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建設(shè)，提高企業(yè)生存能力。既然要創(chuàng)新，就意味著風(fēng)險，意味著許多不確定性因素，這需要行業(yè)從大局出發(fā)，深入推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷
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企業(yè)文化建設(shè)的切實(shí)步驟，具有決定性的意義。讓企業(yè)文化真正深入到企業(yè)管理的各個方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化管理的構(gòu)建，讓大家實(shí)實(shí)在在感受到企業(yè)管理風(fēng)氣、管理氣氛、管理行為和管理
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，堅持定性考核和定量考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合、定期考核和經(jīng)常性的隨機(jī)抽查相結(jié)合、全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合的考核方法，嚴(yán)格執(zhí)行考評形式和程序，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
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終端產(chǎn)品銷售功能。指導(dǎo)終端合理規(guī)劃供貨量，控制好訂貨節(jié)奏，配置好訂貨資源，努力避免每月訂貨時出現(xiàn)的前松后緊或前緊后松現(xiàn)象，提高終端卷煙經(jīng)營穩(wěn)定性
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經(jīng)濟(jì)學(xué)家，將企業(yè)家精神與風(fēng)險（risk）或不確定性（uncertainty）聯(lián)系在一起。沒有甘冒風(fēng)險和承擔(dān)風(fēng)險的魄力，就不
