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;要致力于“自凈”，維護(hù)平衡狀態(tài)
服務(wù)品牌原生態(tài)環(huán)境，讓服務(wù)品牌具有了強(qiáng)大的生長(zhǎng)內(nèi)聚力，內(nèi)聚力的增強(qiáng)為服務(wù)品牌的生長(zhǎng)提供了生生不息的動(dòng)力源泉。但原生態(tài)的環(huán)境
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了一定差距，這時(shí)，就有少數(shù)員工熱衷于比工資、比待遇、比享受，結(jié)果是越比越不平衡?？傆X得別人工作沒自己干得多，榮譽(yù)卻比自己重，貢獻(xiàn)沒有
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;河南省局（公司）召開全省系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議，力爭(zhēng)在后三個(gè)季度的卷煙銷售中，真正做到堅(jiān)持需求導(dǎo)向、實(shí)事求是、稍緊平衡、量隨價(jià)走，
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握好平衡。面對(duì)工業(yè)企業(yè)和品牌競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、爭(zhēng)相搶占市場(chǎng)資源的的情形下，如何平衡好省內(nèi)外廠家關(guān)系，把握好競(jìng)爭(zhēng)之度，實(shí)現(xiàn)各品牌之間資源的優(yōu)化配置和工商雙方的共同發(fā)展
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響水市場(chǎng)基數(shù)小，整個(gè)銷量比重只有7.49%，低焦比重與銷量比重也基本持平。其他各縣低焦油卷煙銷售基本平衡，比重都在10%-15%之間，而卷煙銷量
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”期間，中國(guó)煙草總公司實(shí)施煙草品種更新、設(shè)施育苗、平衡施肥、科學(xué)烘烤和國(guó)際型優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)，開展優(yōu)質(zhì)煙葉科技示范基地和煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣建設(shè)以來，煙葉科技創(chuàng)新
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;，增施大田營(yíng)養(yǎng)土和農(nóng)家肥兩種不同有機(jī)質(zhì)含量的有機(jī)肥，含鉀量能提高煙葉對(duì)鉀素的吸收，提高土壤的持續(xù)、平衡供養(yǎng)能力，栽后土壤微生物數(shù)量大大超過單施無機(jī)復(fù)合肥
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辦公，他們的情緒難免會(huì)比較抵觸，心理會(huì)極不平衡，因此，職工之間的關(guān)系也自然比較微妙，因此，塑造和諧的人際關(guān)系和工作氛圍顯得
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，突出表現(xiàn)在：一是兩個(gè)收購(gòu)點(diǎn)煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量水平不平衡；二是收購(gòu)等級(jí)不平穩(wěn)，混高、混低、混部位、混副組、混顏色等問題都有不同程度存在；
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之間的爭(zhēng)地矛盾日益突出，部分煙區(qū)地塊烤煙、核桃甚至茶葉等相互“間栽套種”，影響煙葉的質(zhì)量和產(chǎn)量。
科技措施不平衡，管理不到位。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、煙區(qū)之間
