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，實(shí)施規(guī)范采購。二要準(zhǔn)確把握規(guī)范管理工作的構(gòu)建思路。緊緊圍繞“提升行業(yè)規(guī)范管理形象”這個(gè)中心，創(chuàng)建“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，即管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程控制標(biāo)準(zhǔn)化
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。完善預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化歸口管理和全面預(yù)算，推進(jìn)預(yù)算與核算的無縫銜接。嚴(yán)控費(fèi)用開支，切實(shí)將費(fèi)用增幅控制在利稅增幅之下。開動(dòng)腦筋、下大氣力，全面
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）的要求，抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，真正把煙葉生產(chǎn)量控制在收購紅線以內(nèi)，確保今年煙葉工作取得圓滿。
一、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。實(shí)行
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集團(tuán)的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)管理理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合；要通過六個(gè)“精”，即精確的市場(chǎng)定位、精煉的流程設(shè)計(jì)、精細(xì)的過程控制、精銳的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精華的知識(shí)管理、精益求精
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，著力轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促升級(jí)，煙葉種植規(guī)模得到控制，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)深入推進(jìn)，抗旱減災(zāi)工作比較扎實(shí)，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展
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，持續(xù)完善物流中心內(nèi)控體系。根據(jù)卷煙配送工作模式、內(nèi)容、重點(diǎn)、方法等發(fā)生的變化，修訂完善內(nèi)控制度，確保卷煙經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作都有明確制度規(guī)范，每個(gè)環(huán)節(jié)
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;精確分配物流任務(wù)，精準(zhǔn)控制物流作業(yè)，實(shí)現(xiàn)物流信息實(shí)時(shí)采集、全程共享，各項(xiàng)物流業(yè)務(wù)無縫對(duì)接、高效運(yùn)作；建立和完善物流標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)
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科學(xué)烘烤
二是強(qiáng)化培訓(xùn)和分類指導(dǎo)。培訓(xùn)內(nèi)容包括煙葉成熟采收、烘烤方案設(shè)計(jì)能力、烘烤實(shí)際操作能力、烘烤過程應(yīng)變能力、技術(shù)指導(dǎo)能力、控制箱操作技術(shù)、烘烤工藝能力等。注重加強(qiáng)烘烤自控設(shè)備的使用，
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自抗生素問世以來對(duì)人類健康影響最大的產(chǎn)品。”
2009年的《家庭吸煙預(yù)防和煙草控制法案》（“煙草控制法案”）要求FDA評(píng)估減害（危害可能較低
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加強(qiáng)和規(guī)范四項(xiàng)費(fèi)用的管理，嚴(yán)格控制企業(yè)費(fèi)用開支。
《規(guī)定》明確，四項(xiàng)費(fèi)用管理要嚴(yán)格遵循以下原則：堅(jiān)持依法依規(guī)，遵守國家法律法規(guī)和中央有關(guān)規(guī)定
