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;上市僅一年就已躋身二類細(xì)支煙銷量前5位，增量前兩位，在競爭格局相對(duì)穩(wěn)固的二類煙中殺出一條血路。另外借著2018年云南中煙提出的“中支元年”的概念，云煙搶先
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赤壁之戰(zhàn)中敗于孫劉聯(lián)軍，從而奠定了三分天下的格局。在漢中，有一塊“袞雪”石刻，是曹操留存人間的唯一手跡。
這塊石刻高50厘米、寬160厘米、左行橫刻隸書“袞
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，中支煙市場呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，但重慶中煙始終沒有一款中支煙產(chǎn)品。
“要想在全國卷煙生產(chǎn)大格局中求得自己的一席之地，必須盡快把這塊短板補(bǔ)齊?！敝貞c中煙
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的過快透支，但更重要的是，對(duì)品牌定位、市場占位和產(chǎn)品有更清晰的劃分，既要考慮兼顧AIO格局下品牌的產(chǎn)品布局、市場覆蓋，又要防止避免各個(gè)品牌都追求
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認(rèn)，而是秩序的確立。
以目前的品牌格局而言，在確定新的量化的具體目標(biāo)之前，「大品牌」其實(shí)更接近于確認(rèn)身份，用已經(jīng)取得的商業(yè)銷量、銷售收入來
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形成技術(shù)壁壘。
以黃金葉的一短一細(xì)為例，單以市場切入的時(shí)機(jī)而言，黃金葉沒有占到任何先手，彼時(shí)的二類煙市場整體上是1+N的格局，即
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，才會(huì)有所進(jìn)步。煙草就是這樣的一個(gè)群體。
經(jīng)濟(jì)界知名學(xué)者預(yù)言，隨著多元化消費(fèi)格局不斷構(gòu)建、創(chuàng)新性消費(fèi)市場不斷完善，中國經(jīng)濟(jì)一定能“穩(wěn)中有進(jìn)”，
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;要牢固樹立新發(fā)展理念，把自身工作擺進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大戰(zhàn)略、擺進(jìn)“建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系”大格局中來謀篇布局，進(jìn)一步深化、細(xì)化、優(yōu)化精益管理的各項(xiàng)措施，扎扎實(shí)實(shí)
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品牌的處理，與其講責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不如講格局大小。其中所埋下的伏筆，是對(duì)產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)一步梳理——商業(yè)的麻煩會(huì)還原為工業(yè)的壓力——集中度高、競爭力強(qiáng)的要求指向
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。相較于成熟成型的常規(guī)“千元產(chǎn)品”，“千元細(xì)支”在很大程度上更具藍(lán)海色彩，市場熱度、競爭強(qiáng)度上還都大有發(fā)展空間，同時(shí)具有市場格局尚未定型、品牌競爭并不
