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辦公場所電器設(shè)施、設(shè)備電源，關(guān)好窗、鎖好門。三是加強車輛管理工作。提前做好機動車輛的檢查、使用和管理工作，所有車輛在節(jié)日期間實行“三交一封”管理制度，未經(jīng)許可
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;防止蚜蟲飛入；D有發(fā)病史的苗棚、苗池實行專項管理，特殊處理；設(shè)置參觀棚，掛警示牌及工場管理制度牌，嚴格管理；E強力
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穩(wěn)定性與強制力的規(guī)定、章程與方法；它包括組織的基本制度、管理制度、技術(shù)與業(yè)務(wù)規(guī)范、成員的個人行為規(guī)范。煙草企業(yè)制度文化的“規(guī)范性”是一種來自職工自身以外、帶有強制性的約束，
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系統(tǒng)套用在傳統(tǒng)的管理模式之上就會產(chǎn)生某種神奇的功效，當信息系統(tǒng)與現(xiàn)行的管理制度、組織行為發(fā)生劇烈沖擊和碰撞的時候，當需要真正的創(chuàng)新發(fā)生在現(xiàn)有的管理層面，甚至
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息。
5.完善內(nèi)管內(nèi)控制度。煙葉生產(chǎn)部門建立健全煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)控制度。就煙種領(lǐng)取發(fā)放、計劃分解、煙苗發(fā)放、合同簽訂、合同變更、煙葉收購等方面制定管理制度和操作規(guī)程。
（二
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》、《廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)標準化管理手冊》以及《廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)卷煙營銷管理制度匯編》中關(guān)于客戶分類測評以及貨源投放方面的規(guī)定。通過經(jīng)常閱讀《中國煙草》、《廣東煙草》以及《新煙草》等業(yè)內(nèi)權(quán)威刊物
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的作用微乎其微。
??? 顯然，超市松散的管理制度，讓不法分子鉆了空子。在消費者消費期間，商家有保護消費者人身、財產(chǎn)安全的責(zé)任。消費者在超市消費時，
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這片市場，后臺與客戶經(jīng)理相互之間缺乏有效的溝通與協(xié)調(diào)，停留在后臺管理前臺的基本觀念上?！? （二）人才制約。由于受到現(xiàn)有人事管理制度等原因
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事實上來說，作為有著豐富管理經(jīng)驗和完善的管理制度的煙草企業(yè)，盡管可能提法不同，但實際上已經(jīng)在日常管理工作中融入了7S管理的內(nèi)容。
實踐證明，
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，健全多項管理制度，大大的提高了內(nèi)管的工作水平。
服務(wù)就是企業(yè)的產(chǎn)品。在企業(yè)內(nèi)部，推行承諾制，要求各股室根據(jù)各自職能，將對外服務(wù)的內(nèi)容
