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;，而要以增加員工的快樂為基礎(chǔ)，以管理制度和工作流程的改善為配合，才有可能實現(xiàn)煙草企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。
煙草企業(yè)要加強教育培訓(xùn)，提高
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、科室負責(zé)人、各相關(guān)部門負責(zé)人及具體經(jīng)辦人員共580余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)人員對《煙草企業(yè)采購管理制度》涉及的采購范圍、決策機構(gòu)、執(zhí)行主體、工作程序、監(jiān)管機制等重點方面作了詳細講解；各單位
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，有一套科學(xué)完善的內(nèi)部管理制度（QTCM）。我們?nèi)到y(tǒng)干部職工只要認真貫徹落實好黨的十八大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)一心，
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，有一套科學(xué)完善的內(nèi)部管理制度（QTCM）。我們?nèi)到y(tǒng)干部職工只要認真貫徹落實好黨的十八大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)一心，
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的行政許可氛圍，全力打造陽光行政、規(guī)范行政和文明行政。
（一）健全各項管理制度，加強日常的監(jiān)督管理
建立健全各項業(yè)務(wù)工作制度，
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在建設(shè)企業(yè)文化時，必須按照企業(yè)文化精神與理念，建立健全必要的規(guī)章制度，作為軟性管理理論的企業(yè)文化，必須同剛性的管理制度相結(jié)合，
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完善。
兩手抓 兩手硬 高執(zhí)行力實現(xiàn)節(jié)能新突破
制度、方案、思路都已明了，最重要的是執(zhí)行。作為分廠主管能源和能耗目標責(zé)任部門的動力車間當仁不讓的成為分廠各項能源管理制度的執(zhí)行者
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的重要推動力，是落實各項規(guī)范管理制度的重要手段，將權(quán)力鎖在規(guī)范的牢籠里，必須以監(jiān)督檢查為獄卒，只有在強有力的監(jiān)督檢查下，整頓規(guī)范工作
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方式求同存異，進而實現(xiàn)良好的溝通效果。
4、建立科學(xué)的管理制度。管理工作使人們的行為制度化、規(guī)范化。如果缺乏有效的制度，就無法形成紀律嚴明、作風(fēng)硬朗的團隊。QC小組活動
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情況，嚴格按照《信訪條例》和信訪工作管理制度，依法依規(guī)辦信接訪。以“事要解決”為目標，單位領(lǐng)導(dǎo)要親自過問久拖不決的信訪積案。對于重點人員信訪案件，還要及時成立
