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（一）潛力在于進(jìn)一步強(qiáng)化管理。管理無止境，管理出效益，管理出人才。建立、完善科學(xué)的管理制度，是保證工作順利開展的重要保證
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，對其管理制度的完善性、決策程序的合規(guī)性和實(shí)施程序的規(guī)范性進(jìn)行審計(jì)。
分析比較上述三種物資采購審計(jì)模式，側(cè)重點(diǎn)各有不同，可以結(jié)合企業(yè)內(nèi)部審計(jì)資源配置和物資采購工作
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，睜只眼閉只眼。
（二）零售戶對煙草專賣許可證管理制度認(rèn)識到位，認(rèn)為自己持有了煙草專賣零售許可證后，煙草專賣許可證就是自己的私有財(cái)產(chǎn)
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管理制度，實(shí)行煙葉等級質(zhì)量跟蹤制。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并立即整改，同時(shí)按情節(jié)建立制度獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)驗(yàn)級人員的工作積極性。抽查合格率率低的，將實(shí)行責(zé)任追溯制
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24小時(shí)保持通訊暢通。四是建立經(jīng)濟(jì)管理制度。堅(jiān)持“三重一大”決策審批制度，公務(wù)接待開餐一律報(bào)批后在機(jī)關(guān)食堂安排“廉政餐”，杜絕用公款大吃大喝和休閑娛樂。五是嚴(yán)格會議制度。對
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主要業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)，確保體系文件與管理制度融合對接、時(shí)效性強(qiáng)。也確保了文件中的條款、痕跡記錄、需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及表單更新及時(shí)、有效受控。
以下為宜春目標(biāo)考核類別占比表
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、經(jīng)營行為的監(jiān)督管理，嚴(yán)防其產(chǎn)品非法流入卷煙制售假窩點(diǎn)。同時(shí)，應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一、規(guī)范的商標(biāo)、編碼、條形碼等印刷制度、管理制度。有可能的話，應(yīng)在每盤卷煙紙的內(nèi)環(huán)、外環(huán)印刷
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基本能按照操作規(guī)范進(jìn)行檢測。
三、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中常見的問題
1、維安心理，忙于應(yīng)付。煙草行業(yè)發(fā)展到今天，各項(xiàng)管理制度較為規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)干部對新事物
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合理布局規(guī)定和審批發(fā)放工作流程，不斷完善許可證管理制度體系，實(shí)現(xiàn)“受理、審查、決定”三分離。提高辦案水平，完善涉煙犯罪案件的移送制度，正確掌握
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，切實(shí)體現(xiàn)市、縣局領(lǐng)導(dǎo)班子管人、管事、管權(quán)的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的工作方針。其次，要繼續(xù)健全完善以職工代表大會制度為主要形式的民主管理制度機(jī)制，
