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;組織首屆“青年理論研修班”，建立系列柔性組織，運用矩陣式管理模式，讓創(chuàng)新骨干和青年干部人才在綠色物流、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重大項目中鍛煉磨礪，著力培養(yǎng)
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，丁思彤也在網(wǎng)絡(luò)安全競賽中獲得了好成績?！斑@一次，我兌現(xiàn)了在‘五四’青年座談會上的承諾！”比賽后，金哲激動地和隊友分享喜悅。在今年的長沙卷煙廠“五四”青年
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建管理員的他，在工作中不斷進(jìn)取，為公司提出多項合理化建議，在營銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、市場環(huán)境建設(shè)方面作出了突出貢獻(xiàn)。他先后獲得“壽光市優(yōu)秀青年志愿者”“壽光市能工巧匠
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，其中4項成果獲得國家煙草專賣局表彰；新增高級職稱63人、高技能人才124人，2人入選“煙草行業(yè)
青年科技托舉人才”名單，32人入選行業(yè)各類專家?guī)臁陙?/div>
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，行業(yè)加強科技人才隊伍建設(shè)。高層次復(fù)合型人才、青年科技人才、創(chuàng)新團(tuán)隊培養(yǎng)使用步伐加快。支持行業(yè)青年科技人才作為項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)重大任務(wù)，40歲以下青年科技骨干在2022年總公司項目主要
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。實行“揭榜掛帥”項目“里程碑”式管理，項目推進(jìn)力度和質(zhì)量進(jìn)一步提升。在此基礎(chǔ)上，行業(yè)加強科技人才隊伍建設(shè)。高層次復(fù)合型人才、青年科技人才、創(chuàng)新團(tuán)隊培養(yǎng)使用步伐加快。支持行業(yè)
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，反復(fù)論證。車間主任吳壯帶頭向全體員工做思想動員，以思想上的“破冰”帶動行動上的“突圍”。此外，車間充分利用紅印談心機制、青年座談會、黨員聯(lián)系群眾，讓員工
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接過工匠之心、工匠之技。白駒飛逝、光陰流轉(zhuǎn)，小小學(xué)徒已成為工匠技藝的把控人，此時的他更想將這份技術(shù)和精神傳承下去。為使更多青年職工立足崗位快成長、早成才，于連
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）機關(guān)開展科級干部畫像工作，選準(zhǔn)考實干部、選優(yōu)配強隊伍，凸顯了以德為先、注重實績的導(dǎo)向作用。高度重視青年人才培養(yǎng)，深入推進(jìn)“3231”人才錘煉計劃
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，與時間賽跑、以實干應(yīng)考，打響了一場穩(wěn)產(chǎn)保供之戰(zhàn)——南京卷煙廠科室青年黨員積極支援生產(chǎn)一線? /殷瑤 攝防控有信心 全力保障員工生命安全和身體健康，2022年底
