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對(duì)策：
隨著國(guó)家局“卷煙上水平”戰(zhàn)略的全面實(shí)施，如何加強(qiáng)卷煙品牌營(yíng)銷，提升品牌營(yíng)銷水平，已成為各級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)當(dāng)前必須著手深入研究的重大
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、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。深入組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。要按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的要求，組織開展以防火災(zāi)、防重大交通責(zé)任事故、防人身傷亡事故
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深入人心，從而營(yíng)造良好的煙草專賣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
四是加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管。煙草行業(yè)內(nèi)部依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)是維護(hù)煙草專賣制度的關(guān)鍵，作為煙草專賣管理部門，要把內(nèi)部監(jiān)管
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，追逐精益促發(fā)展。
管理診斷找短板
就在陜西中煙漢中卷煙廠深化“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)如火如荼時(shí)，國(guó)家煙草專賣局提出了在全行業(yè)開展精益管理的新理念。于是，工廠經(jīng)過深入
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銷售能力。這些工作都需要客戶經(jīng)理深入零售戶之間，與他們多接觸多交流，以便面對(duì)面地幫助指導(dǎo)。尤其是春節(jié)期，由于零售戶自身零售也比較忙，如果客戶經(jīng)理
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都不太愿意深入基層，很多時(shí)候，有事了，僅僅是打個(gè)電話而已。然而，長(zhǎng)期的電話交流僅僅能夠解決簡(jiǎn)單的小問題而已，對(duì)于彼此之間的溝通卻不能
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又可以分為以下三個(gè)方面：
（1）掌握個(gè)性，投其所好。
作為客戶經(jīng)理深入片區(qū)開展工作，在和零售戶特別是一些初次打交道的零售戶
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多大？彼此間有無關(guān)聯(lián)？一時(shí)尚無答案。荊門市煙草專賣局決定深入調(diào)查。
稽查人員喬裝暗訪 地毯搜索百日收網(wǎng)
從2013年3月開始，多名煙草稽查人員喬裝成糧農(nóng)
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在會(huì)上作了如上表述。盧金來就2014年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況從稅利、煙葉生產(chǎn)、品牌培育、卷煙打假、規(guī)范管理等方面作了通報(bào)。他指出，2014年，福建省煙草商業(yè)深入貫徹十八屆三中
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第三，從煙草行業(yè)上下聯(lián)動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐來看，我們亦看到了“小而美”的企業(yè)文化韻味。圍繞中國(guó)煙草行業(yè)的主體文化，行業(yè)上下在縱向上進(jìn)行了深入的亞文化建設(shè)實(shí)踐與
