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的拼搏精神更多地要體現(xiàn)在為企業(yè)發(fā)展謀思路、為品牌發(fā)展出點子、為基層建設(shè)解難題上?！耙涣鳌?#xff0c;就是要賦予“一流”的時代特征、創(chuàng)新內(nèi)涵。未來的發(fā)展不再只是數(shù)量上的擴大，而是要突出品牌“質(zhì)
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來看，我們專賣管理部門直接對那些代訂貨或者“口袋證”的零售客戶所持證件進行注銷不合法，那么我們可以先對其中店面已經(jīng)改租為其他行業(yè)、不再經(jīng)營卷煙業(yè)務(wù)的零售店進行證據(jù)固定，
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;就知道去年全年盈利1萬3，今年1至9月已經(jīng)快2萬了，看來以前靠賣煙賺零花錢打麻將的日子不再有了，賣煙不僅成筆者脫貧的出路，更成筆者發(fā)家致富
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區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)禁止吸煙。
《規(guī)定》要求，任何人不得在禁止吸煙場所吸煙，另外，在各類公務(wù)和大型公共活動中不備煙、不敬煙。
【改變】
禁煙區(qū)不再設(shè)置吸煙區(qū)
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經(jīng)營也迎來了春天。在此期間邱文軍的卷煙不再是“雞肋”，而一躍變成為了“香餑餑”。卷煙經(jīng)營利潤節(jié)節(jié)攀升，成為了煙酒店主要收入來源。
邁向成功。看到煙酒店的生意越來越好
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高工資、高福利、交通條件等，而不得不留在組織里，一旦這些條件消失，員工就可能不再對組織忠誠了。員工忠誠度的缺失很大程度上歸咎于企業(yè)本身，起碼說是
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婚慶用煙情況也在悄悄發(fā)生著變化，具體表現(xiàn)為三個“不”，即三個“NO”。
“NO”1：不再是男士專屬。
“帶走的喜煙你會怎么處理？
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;沒有引起顧客的注意。第二，因為他是外地人，口音不同給他和客戶帶來了一定困難?？蛻羲枘衬撑凭頍煕]貨，而不再向顧客推薦其他牌號的卷煙，經(jīng)營觀念、方式
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確。只有自己買了，不管是教訓(xùn)還是撿漏，你才能真正熟悉和懂得它的價值，那么對它的價值判斷將不再是一個不解之謎，而是能漸漸做出越來越清晰的判斷
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不再生產(chǎn)現(xiàn)在的牌號，部分人員來廠先期融合，這就要求繼續(xù)加大《金圣宣言》的宣貫力度，兩廠在《金圣宣言》共同文化基礎(chǔ)上，求大同存小異，
